20多年潜心研究的结果，数千个领导力案例的剖析，几万个领导力评价工具的比较，等等。资深咨询顾问及畅销书作家为我们深入浅出地阐述了，领导力的核心是对人的关心和激励，是心与心的沟通与互动，同时提供了成为受人爱戴的卓越领导的150种方法。在本书中，你看到的不是众多的著名的CEO们的例子，真正打动你的是书中叙述的“平常人”与“平常事”，这些人在你的周围，这些事与方法也是你能够做到的。
詹姆斯?M. 库泽斯 汤姆?彼得斯公司的荣誉退休主席，圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任，为众多公司、政府机构和非盈利组织讲授领导力。巴里?Z. 波斯纳 圣克拉拉大学列维商学院前任院长、著名教授，在世界范围内提供领导力工作坊和高管培训。
王莉，英文翻译。翻译语言通俗易懂，风格朴实。文字表达流利，翻译经验丰富，对文字认真雕琢。与我方多次合作。
目录
作者简介
导言
第1章 领导力的核心 / 1
渴望被认可 / 3
开放我们自己 / 4
揭示出的一个秘密 / 6
只需要说声谢谢你 / 10
第2章 激励的七个要素 / 13
设定明确的标准 / 17
期望最好的结果 / 19
关注所有的人和事 / 20
使认可个人化 / 21
讲述故事 / 22
一起庆祝 / 25
树立榜样 / 27
下章内容 / 28
第3章 激励问卷 / 31
激励问卷 / 33
激励问卷评分方法 / 35
提高你的分数 / 38
第4章 第一个要素设定明确的标准 / 39
我们可以从童子军身上学到许多东西 / 41
承诺产生于个人的价值观 / 44
目标集中我们的思想并且塑造我们 / 46
目标加反馈令我们投入 / 48
激励是反馈 / 51
第5章 第二个要素期望最好的结果 / 55
高期望导致高绩效 / 59
积极的设想创造积极的可能性 / 62
谁领导领导者 / 63
自尊对所有的人都是一种收益 / 64
第6章 第三个要素关注所有的人和事 / 67
丢弃闪光的徽章 / 69
释放积极性 / 71
把别人放在第一位 / 72
用你的双眼和心来倾听 / 73
逗留一下 / 76
成为朋友并且开诚布公 / 78
寻找然后你就会发现 / 80
第7章 第四个要素使认可个人化 / 83
认可如果不是个人化的就可能有负面影响 / 85
了解他们所喜欢的 / 87
个人化与文化性 / 88
花些时间去考虑 / 89
第8章 第五个要素讲述故事 / 93
故事就是事实 / 95
通过故事教育、动员并且激励 / 97
优秀的领导者是优秀的讲故事者 / 99
如何讲一个好故事 / 100
关于技术的几句话 / 103
第9章 第六个要素一起庆祝 / 107
把庆祝作为一种文化 / 109
我们想让别人参与我们的生活 / 112
亲密带来健康，孤独导致伤害 / 113
用庆祝构建大家庭 / 114
用庆祝强化价值观 / 116
培育你的关系网 / 117
第10章 第七个要素树立榜样 / 121
信任的基础 / 124
以激励开始你的早晨 / 127
领导者先开始 / 130
第11章 找到你的声音 / 135
超越工具和技巧 / 137
和关心人有关的其他因素 / 139
第12章 激励人心的150种方法 / 143
第一个要素：设定明确的标准 / 144
第二个要素：期望最好的结果 / 147
第三个要素：关注所有的人和事 / 150
第四个要素：使认可个人化 / 153
第五个要素：讲述故事 / 155
第六个要素：一起庆祝 / 157
第七个要素：树立榜样 / 161
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