PPP+BIM项目全生命周期管理与咨询_杨宝昆编_9787561863985

PPP+BIM项目全生命周期管理与咨询

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丛书名：PPP项目全生命周期管理丛书

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　　云岭咨询开创性建立的PPP项目全生命周期管理与咨询、PPP+BIM全生命周期管理与咨询系统理论体系及全生命周期咨询商业模式，成为PPP改革以来和全过程咨询领域较为成功的理论创新和咨询模式探索；全过程咨询理论的探索和实践，改变了传统的分段式、碎片化管理与咨询的单一模式，打通了咨询产业链，有力地保障了PPP项目政府方和社会资本方利益的大化，体现了项目管理的整体治理理念，促进了项目价值的提升，也为咨询企业从单一向综合、传统向高端、应用向研究的转型升级起到了较大的推动作用，受到了理论界和实务界的广泛关注，得到了政府各部门、社会资本方的广泛认同和积极支持。
　　云岭咨询以16年的基本建设项目全过程造价咨询、财政评审、政府审计、绩效评价和近几年承接的上百个PPP项目全生命周期咨询实践经验为基础，系统总结经验，从实践到理论再到理论指导实践，编写了PPP项目全生命周期管理丛书。本丛书包括云岭咨询开展PPP项目全生命周期管理与咨询和PPP+BIM全生命周期管理与咨询的服务理念、翔实的操作实务以及实际操作案例。

　　云南云岭工程造价咨询有限公司（以下简称“云岭咨询”）自2003年成立至今，主要经历了三个大的发展阶段。在初创阶段，以工业项目为切入点开展全过程造价咨询业务，创立了全过程造价咨询的服务理念、操作流程，形成了云岭咨询的核心竞争力，奠定了公司长期发展的基石。2006年，云岭咨询以政府投资项目审计、评审业务为拓展点，到2008年逐步形成了企业投资项目全过程造价咨询和政府投资项目全过程跟踪审计、评审业务两翼齐飞的发展态势，并先后组建了会计师事务所、招标代理公司和司法鉴定所，完成了工程造价咨询、财政评审、财务审计、招标咨询业务的整合和统一，行业领域扩展到市政、水利、公路、民航、铁路、轨道交通等多个领域。目前，云岭咨询已逐渐成长为一家为投资项目提供整体解决方案的综合性咨询服务商。
　　2014年，国家在基础设施和公共服务领域大力推广和运用PPP模式。云岭咨询也紧跟国家投融资体制改革、互联网在建筑业的发展以及全面实施绩效管理的步伐，先后成立了PPP咨询中心、BIM咨询中心和绩效评价中心，结合多年全过程造价咨询、政府审计、财政评审、招标代理和绩效评价的经验，组织公司精英团队开展政策研究，参与政府部门相关政策标准的研究和制定，发表了多篇全过程投资控制、PPP项目全生命周期管理、预算管理、绩效评价等多篇论文。基于项目全生命周期的视角，以PPP项目识别阶段咨询为起点，通过与项目实施机构、财政部门的有效沟通与合作，专业能力和服务意识得到了政府方的认可，实现了PPP项目识别阶段、准备阶段、采购阶段、执行阶段建设全过程造价咨询、运营期财务收支审计、绩效评价和移交阶段咨询业务的拓展和延伸，打通了公司传统造价、招标代理、绩效评价、财务审计、资产评估等咨询服务产业链，形成了云岭咨询以传统造价咨询、财务审计为支撑，以PPP咨询、BIM项目管理咨询、绩效评价“三驾马车”为引领的创新驱动发展，并在各个领域都取得了不错的成绩。云岭咨询进入2017年度全国工程造价咨询营业收入百强单位，位列第28名；PPP咨询业绩连续三年位列全国前10名；2018年2月财政部发布的全国第四批PPP示范项目中，云岭咨询提供服务的国家级示范项目数位列第3名；BIM管理咨询项目荣获全球“2018基础设施年度光辉大赛”数字城市类别光辉大奖。董事长杨宝昆先后受邀参加中国财政部和亚洲开发银行主办的亚洲绩效评价周活动、中国财政学会绩效管理研究专业委员会主办的中国预算绩效管理论坛并发表主题演讲，分享云岭咨询十多年来开展的预算绩效评价及PPP项目绩效评价理论研究和实践经验。在创新驱动引领下，云岭咨询进入了高速发展期。
　　云岭咨询开创性建立的PPP项目全生命周期管理与咨询、PPP+BIM全生命周期管理与咨询系统理论体系及全生命周期咨询商业模式，成为PPP改革以来和全过程咨询领域较为成功的理论创新和咨询模式探索；全过程咨询理论的探索和实践，改变了传统的分段式、碎片化管理与咨询的单一模式，打通了咨询产业链，有力地保障了PPP项目政府方和社会资本方利益的最大化，体现了项目管理的整体治理理念，促进了项目价值的提升，也为咨询企业从单一向综合、传统向高端、应用向研究的转型升级起到了较大的推动作用，受到了理论界和实务界的广泛关注，得到了政府各部门、社会资本方的广泛认同和积极支持。
　　云岭咨询以16年的基本建设项目全过程造价咨询、财政评审、政府审计、绩效评价和近几年承接的上百个PPP项目全生命周期咨询实践经验为基础，系统总结经验，从实践到理论再到理论指导实践，编写了PPP项目全生命周期管理丛书。本丛书包括云岭咨询开展PPP项目全生命周期管理与咨询和PPP+BIM全生命周期管理与咨询的服务理念、翔实的操作实务以及实际操作案例。希望本丛书的出版，能够给咨询同行提供一些借鉴，为咨询行业正在研究、探索和实践的全过程工程咨询服务提供可借鉴的理念和实操思路，为PPP项目政府方、社会资本方和项目公司推广PPP项目全生命周期监督与管理提供可操作的理论和方法，为政府制定PPP项目全生命周期绩效管理相关政策文件提供参考。

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