《领导学与领导力》的出版，是《领导学与领导力》作者对于十余年领导学和领导力相关教学经验的阶段性总结，也是《领导学与领导力》作者从事这门课教学工作以来的心愿。

□□章 领导与领导学
【案例导人】
□□节 领导与领导者的概念
第二节 领导的作用与实质
第三节 领导与管理
第四节 领导力及其层次
第五节 领导过程和领导情境
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】

第二章 领导学理论发展
【案例导人】
□□节 领导特质理论
第二节 领导行为理论
第三节 领导权变理论
第四节 领导学研究的新理论
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】
【案例分析】

第三章 领导愿景的能力
【案例导入】
□□节 愿景及其作用
第二节 愿景领导者
第三节 创建和传播愿景
第四节 愿景共享和落实
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】
【案例分析】

第四章 领导变革的能力
【案例导入】
□□节 领导变革及其能力
第二节 交易型领导与变革型领导
第三节 领导者如何实施变革
第四节 直面变革的冲突
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】
【案例分析】

第五章 领导决策的能力
【案例导入】
□□节 领导决策基础
第二节 领导决策的误区及其修正
第三节 领导决断力及其修炼
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】
【案例分析】
……

第六章 领导用人的能力
第七章 领导激励的能力
第八章 领导用权的能力
第九章 领导砥砺的能力
第十章 领导追随的能力

参考文献
后记