本书共八章，分别从工作分析总论、工作分析方法与工具、工作分析流程、工作描述、岗位规范、工作说明书、工作分析结果的应用、工作设计这八个方面对工作分析做了全面、系统的论述。
随着知识经济时代的到来，化竞争不断加剧，管理成为企业管理的重要组成部分。而工作分析作为管理体系的基础，其结果可以应用到管理的各个方面，只有学习和掌握工作分析的理论和方法，才能真正优化企业管理，为企业健康发展夯实基础。本书分别从工作分析总论、工作分析方法与工具、工作分析流程、工作描述、岗位规范、工作说明书、工作分析结果的应用、工作设计、职位评价等九个方面对工作分析作了全面系统的论述，旨在让读者通过本 教材，不仅能对工作分析的基本理论有一个全面的了解，还能把所学到的工作分析的方法引用到实践中去，以此来帮助读者加深对工作分析的认识，并能够在实际生活中更有效地开展工作分析活动。
何永强，2005年至今在重庆师范大学经济与管理学院任教，研究方向：管理。曾在西南大学出版社出版教材《管理思想史》，担任副主编。
李济良，重庆护理职业学院 ，讲师。主授课程：《管理学原理》《工作分析》。研究方向：管理。
目录
章工作分析总论1
节工作分析的内涵及原则2
第二节工作分析的导入时机与内容8
第三节工作分析的产生和发展12
第四节工作分析的作用23
第二章工作分析方法与工具27
节工作分析方法28
第二节工作分析工具56
第三章工作分析流程63
节工作分析的前提65
第二节工作分析的流程66
第三节工作分析的阶段69
第四节工作分析的常见问题及解决策略86
第四章工作描述91
节工作描述概述92
第二节工作描述的应用97
第三节工作描述内容及编写2
第五章岗位规范114
节岗位规范概述116
第二节岗位规范的编写119
第三节任职资格等级标准的确立129
第六章工作说明书146
节工作说明书概述147
第二节工作说明书的编写150
第三节工作说明书应用范例163
第七章工作分析结果的应用169
节工作分析与定编定员170
第二节规划176
第三节人员招聘与培训183
第四节工作分析与绩效管理198
第五节工作分析与薪酬管理207
第八章工作设计216
节工作设计概述217
第二节工作设计新思路228
第三节工作调查230
第四节工作再设计234
参考文献242
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