现金交易向网络支付的转变，不仅是时代发展的需要也是人们需求提升的体现。只有当新危机发生时，机遇才会应运而生。
那么你需要如何把握机遇呢？
本书就是告诉你在传统银行运营的大背景下，如果改革创新，更加高效、高质量的实现与互联网的有机融合，从内到外，双管齐下的扫除内部隐患，把握外部市场。这本书主要从四个部门教你如何赢在起跑线上。第一部分带领你了解金融市场长久以来的发展及当下面临的挑战，从运营方法、时代需求、社会竞争力等多个方面入手。第二部分针对银行的具体运营战略，详细的进行了剖析、根源及解决方法的讲解，让你可以全面的、有针对性的看到自己当前的不足与缺陷。第三部分是教你如何在稳固根基，没有生存危机的情况下进一步自我提升，获得更高利润。第四部分是让你以同行业和非同行业为参考，进行横向和纵向的对比，以他们为参考，进行自我再审视，从而取其精华去其糟粕。

　中国有着几千年的发展史，人们在很长一段时间内都以物物交换的形式去获取想要的东西。后来随着货币的出现，人们以一种更有利于交换的形式进行商品交易（用货币充当一般等价物），之后随着交易的复杂程度不断增加，不断衍生出了一系列的资金与商品的管理方法。 　　在当今社会发展中，经济飞速进步，互联网、大数据等新技术飞速发展，传统企业逐渐缩小市场范围，互联网等不断融入企业运营、生产中。很多企业为了顺应社会发展，不得不调整企业的发展战略，在企业服务、产品类型等各方面进行顺应时代的更新，其中较为重要的是对营业网点设置进行更新。很多企业通过营业网点的转型进一步提升了自身的市场竞争力，但是，很多企业在转型过程中仍然有很多问题需要解决，比如，很多基层营业网点的效益及运营、管理的方式都有所欠缺。只有处理好这些问题，企业才能更好地发展。 　　谈及网点，必然要涉及金融，无论在哪个时代、哪个国家，金融都是十分重要的，是一个家庭、一个社会甚至一个国家的“命脉”，只是不同时代的人们对它的定义不一样。现代金融的定义更为广泛，其作用和所承担的责任也更大。但不管它如何变化，它的本质却没有太大的差别。 　　金融同时是一个国家非常重要的核心竞争力，金融制度是经济社会发展中重要的基础性制度。对于中国而言，金融兴起主要在于当时的供求不平衡，追根溯源还是供给不足。中国金融市场的兴起与完善，对世界金融的影响力极大。我们需要遵循金融发展规律，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，创新和完善金融调控，健全现代金融企业制度，完善金融市场体系，推进构建现代金融监管框架，加快转变金融发展方式，健全金融法治，保障国家金融安全，促进经济和金融良性循环、健康发展。 　　这样看来，金融网点的合理经营就显得尤为重要了。那么，我们该如何经营金融网点？一般的金融网点有哪些管理问题？针对这些问题，本书提出“一点一策”，即一个金融网点一个策略，具体的实施步骤，诸君可从书中寻找。

孙军正，北京华夏科瑞管理咨询有限公司董事长，招商银行原人力资源总经理，中国银行业导师，中国受欢迎开门红导师，中国具专业性品牌讲师，中国执行力十强讲师，注册企业咨询顾问、培训师，专注银行20年、出版著作50本，累计培训辅导18万人次、500多家银行共同见证，**的“绩效飞轮行动学习项目”已成功导入500多家银行，使客户的绩效获得了200%以上的提升，长期担任中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、招商银行等多家银行管理顾问；是北京大学、清华大学、浙江大学等多所高校特聘教授。