中国企业从追赶到**的生动实践引发了国内外理论与实践者的高度关注与探索热情。本书基于中国企业追赶过程中所面临的技术、市场等独特情境，分析了后发企业面临的不同机会窗口性质，并采用双元性、动态能力、联盟组合、资源拼凑等理论视角，阐述了中国企业如何利用机会窗口实现**追赶的内在逻辑。基于长期扎实的案例研究，本书深刻挖掘了海天集团、慈星股份、海康威视、舜宇光学、宁波韵升、均胜电子、海伦钢琴七家企业实现**追赶的过程与机制，为后发企业的**追赶实践提供了从理论到行动的规律性认知。

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