本书以心理学为分析工具，详细解剖了领导工作中常见的各种难题，并提出了详细、科学的应对方案，具有高度的实用性和可操作性。本书主要内容有开会的心理技术、表扬与批评的心理技术、奖罚的心理技术、应对加薪要求的心理技术、管理从松到严的心理技术、管理攀比收入的心理技术、提高领导影响力的心理技术、提高下属批评承受力的心理技术、控制老好人现象的心理技术、采购回扣控制心理技术、管理小道消息的心理技术、杰出领导者的心理特征等。*后一章概述了领导层的常见病，包括糖尿病、高血压、顽固性头痛、甲状腺结节、皮肤病、肥胖症等，分析了这些疾病背后的心理诱因，为治疗开辟了新路。

鞠强，管理心理学专家，鞠门学派创始人，毕业于北京理工大学并获得学士学位，毕业于复旦大学并获得硕士学位，曾任或者现任武汉大学经济与管理学院、上海交通大学安泰管理学院、北京理工大学经济管理学院、上海对外经贸大学、上海财经大学国际工商管理学院、河北医科大学附属第二人民医院等各大院校的特聘教授、兼职教授、客座教授、管理课程教授或者硕士研究生导师等。曾任或现任复旦拓山管理软件科技有限公司董事长、上海本正企业管理咨询有限公司董事长、上海心梨信息科技有限公司董事长等。截至2018年3月，系统学习过鞠门学派十门课以上的弟子达2000人，曾上过鞠老师课的各类组织高管有7万人左右，在喜马拉雅、微信公众号、头条、映客等自媒体上拥有读者、听众、观众人次达2亿以上。开设的课程有领导心理学、营销管理心理学、催眠心理学、沟通心理学、创新心理学、房树人图画潜意识心理分析、人才测评心理学、肢体语言潜意识心理分析、文字潜意识心理分析、心理学视角的经济学、公共管理心理学、群体事件应对心理学、战略学、婚姻爱情心理学、亲子教育心理学、催眠网瘾戒除、催眠青少年学习态度调整、情绪管理心理学、烟瘾酒瘾赌瘾戒除心理学、减肥心理干预、心理问题转化为生理疾病分析、常见慢性病心理分析、癌症心理干预、自创的健身健心身心柔术等三十余门课，教学内容贯穿个体身心健康管理、家庭管理、组织管理、社会管理。对入门弟子的训练强调心理调整、健康调整、知识调整、能力调整四调合一。教学范围极广。

目录

第一章 领导概论
第二章 开会心理技术
第三章 表扬与批评的艺术
第四章 奖罚心理技术
第五章 应对加薪要求的心理技术
第六章 从管理宽松向管理严格转型的心理技术
第七章 管理攀比收入的心理技术
第八章 提高影响力的心理技术
第九章 提高下属批评承受力的心理技术
第十章 控制老好人的心理技术
第十一章 采购回扣控制心理技术
第十二章 管理小道消息的心理技术
第十三章 如何提高时间利用率
第十四章 杰出领导人的二元心理特质
第十五章 行为调控的强化理论
第十六章 组织文化建设
第十七章 西方领导心理学基础理论
第十八章 鞠门学派基础哲学：二元相对平衡管理哲学
第十九章 领导阶层的心身疾病概述