论领导力_（美）Jocelyn R. Davis（乔斯琳? R. 戴维斯）_9787121329814

论领导力

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本书把过去2500年来领导智慧的精华汇集于此，不仅将经典著作与现代管理学问题融会贯通，而且将它们的思想融入当下的商业活动，从经典著作中为不甘平凡的领导者们总结出实际可行的方法和通俗易懂的观点。全书包括24章，探讨了24个领导学问题，涵盖了领导者需要通晓的大部分知识。每一章围绕一部经典著作，为商业领导者们提供解读经典思想的现实视角。在这本书里，你能够聆听各个时代*重要的领导者和思想家的声音。对当今每一个想真正取得领导成就的人来说，经典著作中的智慧更加有借鉴价值。

引言
打开这本书，犹如开启一次关于领导学的时光之旅。你将在经典作家们的引导下，领略过去2500年间最出色的领导理念，从历史伟人那里获得意味深长且具有实际价值的启示。为什么选择经典一直以来，我都相信比起今天的MBA项目和管理学理论家，我们能从莎士比亚、马基雅维利和简奥斯汀这些经典作家那里学到更多的领导学知识。如果你想证实这一点，去读一篇关于员工激励的商业杂志文章，然后再读读莎士比亚在《亨利五世》（Henry V）里写下的圣克里斯宾节（Saint Crispins Day）演说词。你觉得哪一篇更振聋发聩、更激励人心？想想看，在今天最成功的领导者中，许多人都是经典著作的拥趸。比尔克林顿（Bill Clinton）总统曾说，他首选的领导学书籍是公元2世纪的罗马皇帝、哲学家马可奥勒留（Marcus Aurelius）的著作《沉思录》（Meditations）。脸书（Facebook）创始人马克扎克伯格（Mark Zuckerberg）的选择则是维吉尔（Virgil）的史诗《埃涅阿斯纪》（The Aeneid），其中的主人公、罗马城创建者埃涅阿斯相信时间无尽，伟大无极。奥普拉温弗里（Oprah Winfrey）的最爱是哈珀李（Harper Lee）的《杀死一只知更鸟》（To Kill a Mockingbird），这部小说讲述了20世纪30年代阿拉巴马州（Alabama）的一位小镇律师与世俗偏见抗争的故事。经典著作作为领导者读物具有三大优势。第一，与大多数当代商业案例研究不同，对于我们在追求领导地位的过程中遇到的种种风险，经典著作不会等闲视之。第二，经典著作不拘泥于MBA课程上的那些话题，它们探索的是一个更加广阔的为伟大领导者所洞察的主题：人性。第三，经典著作经受了时间的考验。它们讲述的故事虽然发生在久远的年代，但是它们的关切与我们的并无不同，它们的启示仍未过时。它们如同阿巴拉契亚小径（the Appalachian Trail）或阿庇安大道（the Appian Way）一样，虽然古老，却依旧为现代旅行者引导路途，带来愉悦。然而，即便是建造最精良的古老道路，也需要借助新的路标才能更好地发挥作用。正因如此，本书的内容远不止一份阅读清单。全书包括24 章，探讨了24 个领导学问题，涵盖了一位领导者应该通晓的大部分知识。每一章围绕一部经典著作，为商业领导者们提供解读经典思想的现实视角。所选经典著作的篇幅大多不超过100 页。我希望本书能引发你的兴趣去挑选几本来阅读。如果你的时间并不充裕，那么你可以只阅读每章开头的摘要，掌握作者的主旨思想。书中还有练习指导（诸如自我测评、讨论指南等）和实例，教你如何把经典著作中的理念应用于实践。每一章都会介绍一位现代管理学大师从彼得德鲁克到吉姆柯林斯（Jim Collins），再到多丽丝科恩斯古德温（Doris Kearns Goodwin）他们的学说与经典思想家一脉相承，他们的成就是站在巨人肩膀上取得的。目录指南中列出了每章的讨论内容，看起来信息量不小，不过请放心，没有必要一定把这些全记住。正如你下面要读到的引言里所说，学习如何领导并不是要记住各种策略和计谋，而是真正领会经典故事和著作的内涵，把其中的智慧应用到你的工作中去。通过这种学习过程，你会像个经验丰富的专业人士一样，能够自如地运用知识和技巧这里指的是领导学知识和技巧而无须专门求助于这本手册。新与旧本书探讨的许多观点都是为人所熟知的。比如，领导者必须能够适应不同的环境，擅长人际交往，具备非凡的勇气。这些并不会令你惊讶。但是，人人都知道的常识绝对不代表人人都会去实践，这一点正是本书所要解决的问题。本书的目的，不是创造什么新格言，而是阐明那些历经时间考验的古老格言，让今天的领导者们能够体悟和应用它们；不是创造什么新宝藏，而是提供地图和工具，让你能够从埋藏已久的宝藏中发掘属于自己的财富。我可以向你保证，这次旅程将充满启发和乐趣，最重要的是，它具有实际价值。本书在最后提出了一些全新的理念。在第六部分里出现的领导力的四个层级，从不同的角度重新考察了我们作为领导者的期待：这是一个新的公司晋升阶梯，由我们的影响力而非名片上的头衔来决定我们所处的梯级。这个新阶梯的结构更加扁平化，很适合21 世纪的公司或组织的需要，而它的灵感正是源自数个世纪之前的大师们对领导学的深刻理解。使用本书的两种方法你可以自己阅读或者与几人组成阅读小组。下面是针对这两种学习方法提出的几条建议。（一）自己阅读通读全书，对你认为最有意思的话题加以特别关注，在所选经典作品中挑几部翻阅，或者根据自己的需要制订一个自学计划。附表中的表A.2 列出了领导者普遍要面对的七个挑战以及探讨应对之道的章节。你可以从中挑选一两个作为自学计划的重点。阅读相应的章节及摘选的经典著作，将所学内容应用到你的工作当中。通过这种方法，你会逐渐培养起领导力，并在某些事务处理中取得成效。（二）小组阅读和同事或朋友组成小组，共同通读全书。讨论每个章节和每段经典摘选，尝试使用书中给出的方法，互相帮助，将书中的思想应用于实践。附表提供了详细的学习大纲和一份学习计划模板。通过这种学习方式，你学到的领导技巧比今天大多数商学院毕业生学到的要更有效更不要说你还会对人类文明史上的伟大思想有更深刻的理解了。我希望能够看到，各大院校将在未来的领导学教学中采用这种经典解读的方法，并将这门课程作为领导学硕士学位的基础课程。而我们现在就可以率先开始通过这种方法自学，这或许是我们的幸运。

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