《跨界营销“互联网+”时代的营销创新与变革》给出了跨界营销解决全案和具体操作方法，阐述了跨界营销必须以消费者为中心，才能实现更大的价值创造，还要注重营销活动的持续性，实现共享共赢。讲解在跨界营销时，需要合理考虑合作双方的营销目标和价值诉求，避免跨界营销中单个品牌传播弱化的情况，才能基于合作共赢，保证跨界营销活动的持续展开。本书适合企业内部负责市场营销、销售及相关工作的部门经理、总监、总经理及高级管理人员阅读。

　　市场竞争越来越激烈，企业除了利用自己的既有资源，加大力度做市场营销，不断提升企业和品牌的形象外，
　　如何利用隐性资源获得投入小、收益大的营销效果？
　　如何发现这些隐性资源？
　　如何辨别资源的实际可用性？
　　如何利用资源有效地实施营销计划？
　　如何对资源进行有效配置以达到合纵连横乃致四两拨千斤的**营销目标？
　　本书作者积累了多年的跨界营销和咨询经验，结合企业的实际应用，与读者分享解决这些问题的有效答案。
　　剖析跨界营销崛起的四大原因：市场竞争日益激烈，亟须新的产品吸引消费者；消费群体结构发生变化，产生新的需求；企业在营销过程中，开始准确定位消费群体；在互联网时代的企业竞争，已变成品牌的竞争。
　　本书详解跨界营销6种形式：产品跨界、技术跨界、渠道跨界、传播跨界、文化理念跨界和营销技术跨界。
　　本书在上百家企业成功落地的跨界营销实战策略与技巧：如何策划一场成功的跨界营销活动，跨界合作模式背后的运营策略，跨界消费时代的整合传播策略，打造“强强联合”的品牌协同效应，“互联网+泛娱乐”时代的跨界新思维。
　　本书涵盖五大传统行业的跨界营销策略全方案：邮政企业的跨界营销策略，餐饮企业的跨界营销策略，医药企业的跨界营销策略，酒水企业的跨界营销策略，以及母婴企业的跨界营销策略。

　　陈炳祥，赢导投资创始合伙人。材料专业博士，高级咨询师，历任衢州市绿色产业集聚区科技发展顾问、衢江区政府科技发展顾问、建德市政府科技发展顾问、浙江省汽车工业技术创新协会副理事长、浙江省新能源汽车产业联盟专家委员会副主任委员、衢州市杭州商会副会长、中国联政科技咨询集团有限公司董事长。公司与杭州高新技术开发区在杭州国家高新区滨江海外高层次留学人才创新创业基地合作共建成立了“国际先进技术转化产业园”，目前已进入孵化的企业达100多家，人才引进200多人及团队。已投资的企业：浙江天龙生物科技有限公司、浙江天嘉智能网络科技有限公司、杭州超级奶爸网络技术有限公司、杭州星光无限网络科技有限公司、杭州探秘吧文化策划有限公司、苏州鑫丰恒富科技有限公司、杭州荣昇智能科技有限公司、杭州归谷科技有限公司、杭州菁英科技有限公司、杭州环道资产管理有限公司、杭州环道科技有限公司、杭州京美科技有限公司、杭州赢导科技有限公司、杭州赢航科技有限公司等。

跨界营销：“互联网+”时代的营销创新与变革 1
第1章　跨界时代：互联网时代的商业与营销新规则 1
1．1　跨界VS融合：“互联网+”时代的商业新思维　　2
1．2　跨界VS转型：传统企业的“互联网+”并购之路　　21
1．3　跨界VS营销：跨界时代的营销模式变革　　29
第2章 重构营销认知：“互联网+”时代的营销进阶之路　　45
2．1　跨界战争：借助跨界营销，打造企业竞争优势　　46
2．2　跨界联盟：引爆跨界营销的“裂变效应”　　58
2．3　H&M：全球时尚服装品牌的跨界营销策略　　68
第3章 模式落地：跨界营销实战策略与技巧　　77
3．1　跨界策划：如何策划一场成功的跨界营销活动　　78
3．2　跨界运营：跨界合作模式背后的运营策略　　84
3．3　跨界整合：跨界消费时代的整合传播策略　　94
第4章 品牌新战法：打造“强强联合”的品牌协同效应　　103
4．1　品牌跨界：资源共享、合作共赢与跨界传播　　104
4．2　协同作战：品牌跨界如何实现强强联合　　115
4．3　引爆点：实现“1+1＞2”的营销价值回归　　121
4．4　Uber营销真相：在中国拓展品牌的“营销利器” 130
第5章 娱乐营销：“互联网+泛娱乐”时代的跨界新思维　　139
5．1　营销思维的迭变：开启全民娱乐营销新时代　　140
5．2　品牌娱乐化：互联网时代的娱乐内容营销　　149
5．3　影视+品牌：IP经济时代娱乐跨界新玩法　　157
5．4　海尔的娱乐跨界：泛娱乐化时代的营销战略变革　　169
第6章 营销战略转型：传统行业的跨界营销策略　　179
6．1　邮政企业的跨界营销策略　　180
6．2　餐饮企业的跨界营销策略　　185
6．3　医药企业的跨界营销策略　　190
6．4　酒水企业的跨界营销实战策略　　196
6．5　母婴企业的跨界营销实战策略　　203
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