Project 2013是微软公司所研发的办公软件之一 ，也是目前市场中主流的项目管理软件。谢华、王翠 敏编著的《Project2013中文版项目管理从新手到高 手》以案例为主，由浅入深、图文并茂地介绍了 Project 2013的操作方法与使用技巧。全书共18章， 内容涵盖了Project 2013创建新项目、管理项目任务 、项目成本管理、跟踪项目进度、分析与调整项目、 记录项目信息、分析财务进度、多重项目管理、安装 Project Server等内容。
     本书将枯燥乏味的基础知识与案例相融合，秉承 了基础知识与实例相结合的特点。通过本书的学习， 使读者不仅可以掌握Project 2013的知识点，而且还 可以将本书中的经典案例应用到实际工作中。
     本书简单易懂、内容丰富、结构清晰、实用性强 、案例经典，适合于项目管理人员、办公自动化人员 、大中院校师生及计算机培训人员使用，同时也是 Project爱好者的必备参考书。

Project 2013是微软公司最新推出的项目管理软件，不仅可以创建和跟踪项目，对项目进行监视、合并及优化项目，而且还可以通过设置、管理与应用Project Server 2013，方便、快捷地在Project Web App网站中规划、管理项目工作，掌握错综复杂的项目变动因素，进行科学地项目规划，为项目投资者节省预算成本。 谢华、王翠敏编著的《Project2013中文版项目管理从新手到高手》以Project 2013中的实用知识出发，配以大量实例，采用案例贯穿知识点的讲解方法，详细介绍了Project 2013中的基础应用知识与高级使用技巧。每一章都配合了丰富的插图说明，生动具体、浅显易懂，使用户能够迅速上手，轻松掌握功能强大的Project 2013在日常生活与办公中的应用，为工作和学习带来事半功倍的效果。

　　Project 2013是微软公司最新推出的项目管理软件，不仅可以创建和跟踪项目，对项目进行监视、合并及优化项目，而且还可以通过设置、管理与应用Project Server 2013，方便、快捷地在Project Web App网站中规划、管理项目工作，掌握错综复杂的项目变动因素，进行科学地项目规划，为项目投资者节省预算成本。
　　本书以Project 2013中的实用知识出发，配以大量实例，采用案例贯穿知识点的讲解方法，详细介绍了Project 2013中的基础应用知识与高级使用技巧。每一章都配合了丰富的插图说明，生动具体、浅显易懂，使用户能够迅速上手，轻松掌握功能强大的Project 2013在日常生活与办公中的应用，为工作和学习带来事半功倍的效果。
本书内容
　　全书系统全面地介绍了Project 2013的应用知识，每章都提供了丰富的实用案例，用来巩固所学知识。本书共18章，内容概括如下：
　　第1章介绍项目管理概述，包括项目管理的概念和工具、项目管理的基本原理、Project介绍等内容。第2章介绍创建新项目，包括新建项目文档、设置项目信息等内容。
　　第3章介绍管理项目任务，包括组织任务、设置任务工期、设置任务相关性等内容。第4章介绍管理项目资源，包括创建资源、分配资源、调配资源等内容。
　　第5章介绍项目成本管理，包括设置项目成本、查看项目成本、分析与调整项目成本等内容。第6章介绍美化项目文档，包括设置整体格式、插入图形和组件、格式化图表型视图等内容。
　　第7章介绍跟踪项目进度，包括设置跟踪、跟踪项目、更新项目、监视项目等内容。第8章介绍分析与调整项目，包括调整资源问题、调整日常安排问题、分析项目等内容。
　　第9章介绍记录项目信息，包括体现项目的实际信息、计划更新项目、检查项目进度等内容。第10章介绍项目报表管理，包括创建项目报表、自定义可视报表、自定义预定义报表、设置预定义报表格式等内容。
　　第11章介绍分析财务进度，包括使用分析表、衡量绩效、分析项目信息等内容。第12章介绍多重项目管理，包括合并资源、合并项目、管理多项目等内容。第13章介绍自定义项目，包括自定义视图、自定义表、自定义显示、使用宏等内容。
　　第14～16章介绍Project Server 2013的安装与管理内容，包括安装Project Server、设置Project Server服务器、沟通与写作管理等内容。
　　第17～18章介绍Project 2013的综合案例，系统地讲解使用Project 2013管理项目的具体操作方法与技巧。
本书特色
　　本书是一本介绍Project 2013基础知识与实用技巧的教程，在编写过程中精心设计了丰富的体例，帮助读者顺利学习本书内容。
　　系统全面，超值实用 全书提供了30多个练习案例和40多个新手训练案例，通过示例分析、设计过程讲解Project 2013的应用知识。在实例部分，除了详细介绍实例应用知识，还在侧栏中同步介绍关联知识要点。每章穿插大量提示、分析、注意和技巧等栏目，构筑了面向实际的知识体系。采用了紧凑的体例和版式，相同的内容下，篇幅缩减了30%以上，实例数量增加了50％。
　　串珠逻辑，收放自如 统一采用二级标题灵活安排全书内容，摆脱了普通培训教程按部就班讲解的窠臼。每章都配有扩展知识点、便于用户查阅相应的基础知识。内容安排收放自如，方便读者学习图书内容。
　　全程图解，快速上手 各章内容分为基础知识、实例演示和疑难解答三部分，全部采用图解方式，图像均做了大量的裁切、拼合、加工，信息丰富，效果精美，阅读体验轻松，上手容易。让读者在书店中翻开图书的第一感就能获得强烈的视觉冲击，与同类书在品质上拉开距离。
　　书盘结合，相得益彰 本书使用Director技术制作了多媒体光盘，提供了本书实例完整素材文件和全程配音教学视频文件，便于读者自学和跟踪练习图书内容。
读者对象
　　本书从Project 2013基础知识与操作技巧入手，围绕30多个Project 2013应用实例，以及40多个新手训练案例，全面介绍Project 2013面向应用的知识体系。本书制作了多媒体光盘，图文并茂，能有效吸引读者学习。本书适合作为高职高专院校学生学习使用，也可作为计算机办公应用用户深入学习Project 2013的培训和参考资料。
　　参与本书编写的除了封面署名人员之外，还有冉洪艳、吕咏、刘艳春、黄锦刚、冀明、刘红娟、刘凌霞、王海峰、张瑞萍、吴东伟、王健、倪宝童、温玲娟、石玉慧、李志国、唐有明、王咏梅、李乃文、陶丽、连彩霞、毕小君、王兰兰、牛红惠等人。由于时间仓促，水平有限，疏漏之处在所难免，敬请读者朋友批评指正。
　　
　　编者

第1章  项目管理概述  1.1  项目管理概述  1.2  项目管理的发展简介  1.3  项目管理的发展趋势  1.4  项目管理的特征及要素  1.5  项目管理的流程及领域  1.6   第1章 项目管理概述 1.1 项目管理概述 1.2 项目管理的发展简介 1.3 项目管理的发展趋势 1.4 项目管理的特征及要素 1.5 项目管理的流程及领域 1.6 项目管理中的概念与工具 1.7 项目管理的基本原理 1.8 Project 2013介绍 1.9 Project 2013的工作界面 1.10 Project 2013中的视图 1.11 Project 2013中的表第2章 创建新项目 2.1 收集数据 2.2 设置项目文档 2.3 设置项目日历 2.4 设置项目日程 2.5 更改项目日历 2.6 保存/保护项目文档 2.7 创建软件开发项目 2.8 创建报警系统项目 2.9 高手答疑 2.10 新手训练营第3章 管理项目任务 3.1 创建项目任务 3.2 组织任务 3.3 创建里程碑和周期性任务 3.4 设置任务信息 3.5 设置任务的相关性 3.6 记录与调整任务 3.7 管理报警系统项目任务 3.8 管理软件开发项目任务 3.9 高手答疑 3.10 新手训练营第4章 管理项目资源 4.1 项目资源的概述 4.2 创建资源 4.3 设置资源信息 4.4 设置资源费率 4.5 分配资源 4.6 调整资源 4.7 创建通信大楼施工项目 4.8 管理软件开发项目资源 4.9 高手答疑 4.10 新手训练营第5章 项目成本管理 5.1 项目成本管理概述 5.2 设置固定成本 5.3 设置实际成本 5.4 设置预算成本 5.5 设置成本的累算方式 5.6 查看项目成本 5.7 分析与调整项目成本 5.8 管理软件开发项目成本 5.9 管理通信大楼施工项目成本 5.10 高手答疑 5.11 新手训练营第6章 美化项目文档 6.1 设置文本格式 6.2 设置背景格式 6.3 设置条形图格式 6.4 设置视图格式 6.5 插入图形和组件 6.6 格式化图表型视图 6.7 美化通信大楼施工项目 6.8 美化报警系统项目 6.9 高手答疑 6.10 新手训练营第7章 跟踪项目进度 7.1 理解跟踪进度 7.2 设置跟踪方式 7.3 跟踪项目日程 7.4 跟踪项目成本 7.5 跟踪项目工时 7.6 更新项目进度 7.7 监视项目 7.8 查看项目进度 7.9 跟踪软件开发项目 7.10 跟踪通信大楼施工项目 7.11 高手答疑 7.12 新手训练营第8章 分析与调整项目 8.1 查看过度分配 8.2 解决资源冲突 8.3 调配资源 8.4 解决日程安排冲突 8.5 缩短项目日程 8.6 解决项目问题 8.7 分析项目成本 8.8 显示成本差异 8.9 分析报警系统项目 8.10 调整软件开发项目 8.11 高手答疑 8.12 新手训练营第9章 记录项目信息 9.1 理解记录项目 9.2 体现项目的实际信息 9.3 记录项目的成本信息 9.4 计划更新项目 9.5 检查项目进度 9.6 打印视图 9.7 记录软件开发项目信息 9.8 记录报警系统项目信息 9.9 高手答疑 9.10 新手训练营第10章 项目报表管理 10.1 报表概述 10.2 创建项目报表 10.3 自定义可视报表 10.4 自定义预定义报表 10.5 美化预定义报表 10.6 打印报表 10.7 创建报警系统项目报表 10.8 创建软件开发项目报表 10.9 高手答疑 10.10 新手训练营第11章 分析财务进度 11.1 理解挣值 11.2 使用分析表 11.3 衡量绩效 11.4 分析项目信息 11.5 分析报警系统项目财务进度 11.6 分析通信大楼施工项目财务进度 11.7 高手答疑 11.8 新手训练营第12章 多重项目管理 12.1 合并资源 12.2 更新资源库 12.3 管理共享资源 12.4 合并项目 12.5 管理多项目 12.6 合并道路施工项目 12.7 管理报警系统项目 12.8 高手答疑 12.9 新手训练营第13章 自定义项目 13.1 自定义视图 13.2 自定义表 13.3 自定义显示 13.4 自定义选项 13.5 使用宏 13.6 自定义报警系统项目 13.7 自定义软件开发项目 13.8 高手答疑 13.9 新手训练营第14章 安装Project Server 14.1 安装前的准备工作 14.2 安装与配置 SharePoint Server 2013 14.3 安装Project Server 2013 14.4 创建PWA网站 14.5 配置Project 2013第15章 设置Project Server服务器 15.1 设置用户和权限 15.2 设置企业数据 15.3 备份与还原 15.4 设置外观 15.5 设置时间和任务 15.6 设置操作策略与队列 15.7 设置工作流与项目信息第16章 沟通与协作管理 16.1 发布项目 16.2 使用Project Server规划工作 16.3 管理Project Server任务 16.4 管理Project Server资源 16.5 管理Project Server项目 16.6 管理项目风险 16.7 管理软件开发项目 16.8 规划报警系统项目 16.9 高手答疑第17章 新产品研发案例分析 17.1 案例分析 17.2 任务分解 17.3 创建项目计划 17.4 管理项目任务 17.5 管理项目资源 17.6 管理项目成本 17.7 跟踪项目进度 17.8 调整项目 17.9 美化项目 17.10 分析财务进度 17.11 生成项目报表 17.12 使用Project Server规划项目第18章 策划营销项目分析 18.1 案例分析 18.2 任务分解 18.3 创建项目计划 18.4 管理项目任务 18.5 管理项目资源 18.6 管理项目成本 18.7 合并项目 18.8 跟踪项目进度 18.9 调整项目 18.10 美化项目 18.11 记录项目信息 18.12 分析财务进度 18.13 结束项目