这是一位台湾地区的教授带领62位学生，克服万难突破学术象牙塔，直攻企业核心，挑战台湾4 家龙头企业的梦想课程。
为何这些企业从开始的拒绝，到最后愿意投入657 万新台币加入这个梦想课程？
为何这个梦想课程，最后能让许多台湾顶尖大学学子顺利进入企业，实现梦想？
这是中国大陆渐趋流行的整合实践项目（Integrated Practicum Project, IPP）课程设计的最佳参考书。
本书2012 年在台湾出版，旋即登上诚品书店的畅销榜 ；这是一本老师们该看、年轻学子必读、企业主管必备的“企业人才培训”教科书。
大学培养的学生“非立即可用”，学生毕业后找不到合适的工作，这是两个令老师、家长、学生乃至社会头疼的大问题。但如何破解这两道难题呢，则见仁见智。 台湾师范大学最年轻的教授王国钦，用了七年的时间，与台湾四大观光餐旅企业CEO（剑湖山世界休闲产业集团、雄狮集团、集思会展、统茂旅馆集团）共同创造了“两天挑战CEO”（Two Days with CEO）的课程，把中国现在正红火的“整合实践项目”（Integrated Practicum Project，IPP）的课程设计精神融入课堂中，62位不同背景研究生参与其中，终于为学生找到了就业的出口，也找到了如何训练观光餐旅产业所需人才的方法。经过魔鬼般的训练，学生们毕业后终于拿到了抬得起头的起薪，有些学生提出的方案被CEO采纳，从而获得了实现自己理想的机会。本书将为您回答如下问题： 旅游业是什么？ 旅游业该怎么教？ 学生该具备什么样的能力适应旅游业？ 不如，就把学生们带到旅游业的CEO面前，让他们打分数！ 以此类推，其他行业是否可以如法炮制？ 本书自2012年出版之后，旋即登上了金石堂、诚品书店的畅销书排行榜，受到了众多读者以及业内人士的好评。如果你想成为未来的CEO，想了解如何培养未来的CEO，请不要错过这个魔鬼老师与他62位爆肝（过劳）学生的精彩故事！
作者/王国钦
他，38岁取得教授资格
是台湾观光、餐旅领域最年轻的教授
他，曾任职于台湾第一家上市旅行社凤凰旅游，也曾为台湾最大旅行社雄狮集团，规划产学合作及设计雄狮企业大学
目前担任多个国际知名观光、餐旅学术期刊审查者的他，在其任教之（台湾）中国文化大学、嘉义大学以及台湾师范大学，学生对其教学、研究、运动皆有极高之评价。
对于教学、研究有高度热情的他，同样地热爱接受自我挑战：
作者/王国钦
他，38岁取得教授资格
是台湾观光、餐旅领域最年轻的教授
他，曾任职于台湾第一家上市旅行社凤凰旅游，也曾为台湾最大旅行社雄狮集团，规划产学合作及设计雄狮企业大学
目前担任多个国际知名观光、餐旅学术期刊审查者的他，在其任教之（台湾）中国文化大学、嘉义大学以及台湾师范大学，学生对其教学、研究、运动皆有极高之评价。
对于教学、研究有高度热情的他，同样地热爱接受自我挑战：
2005年，与11位嘉义大学研究生共同登顶台湾最高的玉山，拍摄研究所的招生影片
2008年，独自一人以12天时间单车环岛台湾一圈1098公里
2010年，完成海拔3275米高的单车武岭挑战（台湾公路最高点）
2009年、2011年，两次挑战宜兰举行的亚洲铁人三项竞赛（全程赛）成功
2012年，人生第一本书《两天挑战CEO》在台湾出版，前后花了7年、其间还被六家出版社拒绝，但最后却登上了台湾最大的诚品书店畅销榜“第4名”、金石堂企业经营畅销书排行榜“第5名”
2013年，历时4年，通过无数的困难与考验，带领两岸团队完成《台湾十家顶尖企业专访与个案研究》影片拍摄，是海峡两岸首次的旅游业教学个案影片创作
现在的他，正努力带领台湾的团队完成顶尖企业个案写作（Teaching Case and Note）；——而未来，希望能单骑挑战从昆明一路骑上拉萨的2600公里长征……
Gordon（果登）个人教学研究网站：web.ntnu.edu.tw/~gordonwang
Email: gordonwang@ntnu.edu.tw
第0课 品质MBA的起点：
我闯进CEO办公室的那一天
第1课 小餐馆、大个案：
请老板来称的学习斤两！
第2课 我是“售课”老师：
CEO养成计划书vs.“零页”教学大纲
第3课 别再当自己“还是学生”：
竞争者分析&团队公约
第4课 至少要有个样子：
服务业MBA的第一个要求
第5课 魔鬼老师的演讲筹备动员令：
感动CEO，来自用心准备
第6课 CEO的4个管理问题：
飘进课 堂里的商战硝烟味
第7课 团队力： 第0课 品质MBA的起点：
我闯进CEO办公室的那一天
第1课 小餐馆、大个案：
请老板来称的学习斤两！
第2课 我是“售课”老师：
CEO养成计划书vs.“零页”教学大纲
第3课 别再当自己“还是学生”：
竞争者分析&团队公约
第4课 至少要有个样子：
服务业MBA的第一个要求
第5课 魔鬼老师的演讲筹备动员令：
感动CEO，来自用心准备
第6课 CEO的4个管理问题：
飘进课 堂里的商战硝烟味
第7课 团队力：
当你只有5页说明和1天权限的数据库
第8课 期末考：
两天挑战CEO
第9课 写在下课后：
哈佛与师大的“六分差”
谢辞
我们一起挑战CEOs的日子/参与学生名录/我的期许
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