本书是阿德勒思想在领导力中的柔性应用。本书的核心观点是: 领导者与下属是对等关系, 领导者并非以权力带领下属, 而是通过话语取得下属的协助, 这样才能建构一个互助合作的关系。领导者需懂得引导培育下属, 尊重、信赖下属, 而不是空虚地赞美下属。更重要的是当下属工作上有疏忽时, 领导者也需负起责任, 而不是让犯错的人独自承担疏失。更重要的是要让下属看到、感受到领导者想挑战新事物的态度。当下属对于领导者的改变有感, 自然就会跟进, 整个工作团队也就能朝更好的方向前进。