本书是一本职场励志类图书，本书融合教练、导师和心理咨询师等赋能理念，以实际案例阐述了真正影响改变的关键对话是赋能。我们每天都在沟通、交流，然而，人的一生，真正影响改变的关键对话，只有很少的那么一两次。我们从来不缺成功的潜能，缺的是激活潜能并产生积极影响的赋能师。本书首次描述了曾经影响过你、正在影响着你或未来会影响到你的赋能师，并对赋能师的职业修养、职责能力进行了分析探索，提出了赋能模型的七步法，帮助职场人士掌握赋能方法，为自己和周围人的工作提供正能量。本书共分为九章，分别介绍了赋能基本概念和方法，详细阐述了赋能对话7要素：目标期望、意义澄清、现状觉察、优势发掘、行动自发、能量赋予、复盘总结，最后结合案例对赋能对话的技术要求进行了分析。