本书基于作者30余年军品、民品离散制造业经营管理的实战经验编写而成，通过系统分析，揭示制造型企业背后体系运营的逻辑与规律，进而构建起一套通用性、实操性强的一体化数字运营管理体系，支撑智能工厂建设。本书主要内容包括数字化逻辑思维基础、数字化目标与路径、企业流程框架、企业架构、数字化运营管理平台、数智工厂建设、管理提升视角、数字化管理提升、员工成长管理、体系化治理等。

现任航空工业中航电测仪器股份有限公司（简称"中航电测”，股票代码300114） 首席技术专家。目前主持中航电测集成产品研发体系改革的推进工作，ZOS信息化与智能制造的推进工作，以及员工成长训练。

第1章 数字化逻辑思维基础1
1.1 非逻辑思维1
1.2 结构化思维9
1.3 系统性思维12
1.4 探索之路14
第2章 数字化目标与路径20
2.1 战略规划简述20
2.2 运营体系顶层架构逻辑24
2.3 组织绩效管理27
2.4 数字化目标29
2.5 数字化路径与能力35
第3章 企业流程框架38
3.1 流程分类框架38
3.2 业务流程分类42
3.3 管理体系整合45
3.4 业务流程构建48
3.5 流程与数字化54
第4章 企业架构58
4.1 企业架构概述58
4.2 业务架构60
4.3 IT架构63
4.4 软件实施69
第5章 数字化运营管理平台76
5.1 平台介绍76
5.2 战略与计划管控81
5.3 运营价值链83
5.4 管理一体化91
第6章 数智工厂建设103
6.1 背景简述103
6.2 建设目标105
6.3 建设方法108
6.4 建设案例117
6.5 建设效果122
第7章 管理提升视角126
7.1 管理提升视角概述126
7.2 质量管理体系分析130
7.3 质量管理工具分析136
7.4 项目管理逻辑146
7.5 管理方法和工具的组合应用148
第8章 数字化管理提升151
8.1 精益管理思想151
8.2 体系整合与应用155
8.3 发现与解决问题的工作步骤162
8.4 协同管理创新165
8.5 企业运营体系驱动168
第9章 员工成长管理172
9.1 职业发展通道设计174
9.2 能力模型与评价178
9.3 知识工程建设与应用181
9.4 能力提升训练实践188
9.5 绩效管理与职级调整193
第10章 体系化治理198
10.1 数字化建设常见问题198
10.2 信息孤岛的形成204
10.3 数字化路径分析207
10.4 体系化治理发展趋势211
10.5 多系统重构建议215
参考文献219
后记221