管理沟通技能(第五版)
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丛 书 名:21世纪高职高专精品教材·工商管理类·富媒体智能型
入感。用不同方式培养学生有利于沟通的思维力、表达力、感受力。
3.坚持时代特点,更换陈旧内容。本版修订更换了旧的案例以及实训资源,以期我们的教材与时俱进、扎根中国、面向世界。这既是高质量人才培养之需,也是教师社会责任之所在。
第1 模块管理沟通基本问题11.1 认识沟通和管理沟通31.2 了解沟通类型131.3 剖析沟通障碍211.4 掌握沟通策略25●知识跟进27●技能实训27●案例应用31第2 模块倾听技能332.1 认识倾听内涵352.2 剖析倾听障碍412.3 掌握倾听策略452.4 学习倾听技巧482.5 倾听中恰当的提问与反馈51●知识跟进53●技能实训54●案例应用57第3 模块非语言沟通技能613.1 认识非语言沟通633.2 明确副语言及其影响673.3 感知肢体动作沟通693.4 识别面部表情743.5 注意服饰仪态763.6 环境语言沟通79●知识跟进83●技能实训84●案例应用87第4 模块口头沟通技能894.1 认识口头沟通914.2 谈判及其技巧944.3 演讲及其技巧1004.4 会议组织及其技巧110●知识跟进115●技能实训115●案例应用118第5 模块书面沟通技能1215.1 认识书面沟通1235.2 熟悉企业基本文书写作技巧1255.3 求职信写作和履历表设计138●知识跟进144●技能实训144●案例应用145第6 模块人际沟通技能1476.1 认识人际沟通1496.2 掌握人际沟通的技巧1586.3 学会处理人际冲突169●知识跟进175●技能实训175●案例应用179第7 模块团队沟通技能1817.1 认识团队沟通1837.2 了解团队沟通的程序1917.3 剖析团队沟通障碍1937.4 掌握团队沟通技巧197●知识跟进200●技能实训200●案例应用201第8 模块组织沟通技能2038.1 认识组织沟通2058.2 组织沟通的影响因素及其效率的提高2168.3 组织危机沟通策略219●知识跟进224●技能实训225●案例应用227主要参考文献230