本书是一部全面涵盖人力资源管理各个环节的实用指南，旨在为读者提供从基础理论到实践操作的全方位知识。内容分为五大部分：首先，从战略的角度阐述了人力资源管理应如何和企业的整体发展战略保持一致，使读者对这一领域有整体的认识。接着详细介绍了人力资源在“六大模块”中的技巧和方法，帮助企业找到合适的人才。关注员工能力的提升和职业发展规划，促进企业与员工的共同成长。提升组织效率和员工积极性。关注员工之间的沟通、冲突解决及企业文化建设，营造和谐的工作氛围。然后，从人力资源开发的角度，详细论述了如何促进企业员工的成长，如何促进团队的成长。其次，结合企业实际需求，讲解了如何使人力资源管理工作突破常规行政管理走向增值管理，更大的为企业健康发展，保驾护航。最后，从人力资源管理者的角色定位分析，明确身份，明确责权利。