这是一本对数字化管理的工具书，本书主要内容是企业管理中“人”“财”“物”“销”四个方面，基于钉钉平台的最佳实践，助力企业组织效能大幅提升，最终实现数字化组织转型。本书的特色是“三新”：新方法、新工具、新案例。书引入了“OKR”“数字化管理师”的新理念，致力于大家分享数字化组织打造更快捷有效的方法。在工具方面基于钉钉最新版本，比如可以自动生成会议概要的钉闪会工具，AI在企业管理中的应用。案例中分享实战有效的案例，方便读者借鉴使用。这是一本用于数字化组织转型的案头书，不论你是企业管理者还是对钉钉感兴趣的个人，都可以在遇到组织效能问题的时候翻阅本书，相信可以解答你一些疑惑。

1.解决组织沟通协同中的问题。本书所描绘和揭示的内容，正是一家公司从数字化组织迈向智能化超级组织的必修课。
2.《数字化组织打造2.0》不仅是一本关于如何使用钉钉的书，它更是一本关于如何在数字时代领导和管理组织的实践指南。这本书深入浅出地介绍了数字化转型的方法和工具，特别是钉钉在内的一系列创新技术如何被有效地应用于组织管理和运营中。
3.这本书不仅仅是一本指导手册，更像一座桥梁，连接过去和未来，连接技术和商业，连接理论和实践，助力商家实现更搞笑、更智能的运营。

史楠，阿里钉钉创始共创伙伴、阿里钉钉全球首席布道师、阿里云研究院数智化组织指定行业系统专家，工信部数字化领军人才导师、顾问，人社部数字化管理师教材专家指导委员，浙江省民盟经济专委会委员。杭州鑫蜂维网络科技有限公司董事长?,?创始人兼首席执行官（CEO）?，杭州康帕斯科技有限公司创始人、杭州众志成鑫科技有限公司创始人?、杭州捷盈科技发展有限公司创始人。曾就读于中国计量大学（本科），西安石油大学（硕士）长期致力于网络数字化研究，对网络数字化管理有独特的专长，出版图书《数字化组织打造1.0》（机械工业出版社出版）销售上万册，得到了读者的好评。