向管理要绩效
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本书从企业管理水平提升的角度,以员工激励和绩效提升为两条主线,从实践的视角阐述如何做好企业管理保证企业发展战略目标落地。书中从企业发展需要解决的管理问题入手,介绍了企业如何做好绩效管理,如何建立绩效考核体系,如何做好员工激励,如何建立工资晋级体系、职位晋升体系等内容。与传统的员工激励、绩效考核不同,本书提出了团队激励以及团队绩效思想、方法。