★《极简德鲁克》一书浓缩了德鲁克一生主要的管理学思想。从本书入门，零基础读懂管理学精华。 ★本书将德鲁克几部传世的著作如：《卓有成效的管理者》《管理的实践》《管理：使命、责任、实务》《管理的挑战》《创新与企业家精神》中的精华内容采撷出来，披沙拣金、汇编成书。简明、准确、易懂。 ★本书主要是写给那些想追求卓越的中高层管理者。让这些管理者以很短的时间发现自己管理企业、管理团队以及自我管理中常见又隐蔽的问题。 ★德鲁克是现代管理学之父。杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、乔布斯、安迪•格鲁夫等商界深受影响。★读懂德鲁克，讲透管理学，读这本就够! 德鲁克经典语录：（1）卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。（2）有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。（3）有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。（4）管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。（5）“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。（6）要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。 

目　录

Part 01 管理学之父
Chapter 01旁观者德鲁克·003
Chapter 02现代管理学之父·006

Part 02 公司的概念
Chapter 03事业理论·013
Chapter 04界定使命和宗旨·018

Part 03 管理的任务
Chapter 05企业管理的三项职能·029
Chapter 06管理者的两大核心任务·036
Chapter 07管理者工作的5个要素·039
Chapter 08管理者的特殊性·043



目　录
 
Part 01 管理学之父 
Chapter 01旁观者德鲁克·003
Chapter 02现代管理学之父·006
 
Part 02 公司的概念
Chapter 03事业理论·013
Chapter 04界定使命和宗旨·018
 
Part 03 管理的任务
Chapter 05企业管理的三项职能·029
Chapter 06管理者的两大核心任务·036
Chapter 07管理者工作的5个要素·039
Chapter 08管理者的特殊性·043
 
Part 04 卓有成效的管理者
Chapter 09如何做出有效的决策·055
Chapter 10改善管理的三大步骤·075
Chapter 11做好人事决策的一般准则·079
Chapter 12人事管理的五个步骤·082
Chapter 13警惕“寡妇制造者”·086
Chapter 14避开因人设事的陷阱·088
Chapter 15用人之长，包括自己·097
Chapter 16管理自己的上司·100
Chapter 17管理者的信息系统·103
Chapter 18目标管理与自我控制·116
 
Part 05 管理的挑战
Chapter 19知识管理·137
Chapter 20知识型员工·140
Chapter 21以信息为基础的组织·143
 
Part 06 创新与企业家精神
Chapter 22市场创新的四大策略·149
Chapter 23抓住七大领域的创新机遇·169
Chapter 24创新型公司的经营·178
 
Part 07 企业管理实务
Chapter 25小型企业的经营·185
Chapter 26中型企业的经营·191
Chapter 27家族企业的经营·195
Chapter 28成功兼并的5条原则·201
Chapter 29导致企业衰落的经营错误·206