作业员5S活动——可视化车间的五大支柱_Hiroyuki Hirano_9787111549857

作业员5S活动——可视化车间的五大支柱

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　对于精益生产的初学者和车间工作人员，《作业员5S活动可视化车间的五大支柱》一书在5S管理的组成要素、实施阻力和应用意义基础上，详细介绍了整理、整顿、清扫、规范和维持五大支柱的定义、实施步骤和应注意的问题。本书深入浅出、图文并茂，有助于读者了解和掌握5S实施方法步骤，从而实现更简洁、更安全、更舒适的车间工作环境。

　　本书在5S管理的组成要素、实施阻力和应用意义基础上，详细介绍了整理、整顿、清扫、规范和维持五大支柱的定义、实施步骤和应注意的问题，从而实现更简洁、更安全、更舒适的车间工作环境。
　　本书具有较强的先进性和实用性，共8章。第1章开始吧,介绍了本书目的、依据、使用方法、阅读策略等。第2章简介和概要,介绍了5S的五大支柱概念、实施环境条件、5S实施中常见的阻力类型以及5S实施的好处。第3章第一大支柱：整理,介绍了第一大支柱的定义、关键、重要性，如何实施整理，红牌作战的步骤，不需要物品的累积，红牌作战的建议和提醒等。第4章第二大支柱：整顿,介绍了第二大支柱的定义、重要性、实施整顿活动可以避免的问题、标准化的定义、标准化的核心、可视化控制的概念以及如何实施整顿等。第5章第三大支柱：清扫，介绍了第三大支柱的定义、重要性、通过实施清扫可消除和避免的问题以及如何实施清扫等。第6章第四大支柱：规范,介绍了第四大支柱的定义、重要性、实施规范活动可以避免的问题以及如何实现规范等。第7章第五大支柱：维持,介绍了第五大支柱的定义、实施维持可以避免的问题、如何维持5S活动，以及帮助维持5S实施的工具和方法等。第8章思考与总结,介绍了通过本书你学到了什么、如何学以致用以及进一步学习的机会。
　　目前国内一些图书覆盖本书的部分内容，但是大多从教材角度仅仅是对相关内容进行介绍，深层次地从工程实用的角度贯穿讲解5S现场管理的书很少。
　　本书同已经出版的中、外文同类书籍相比，特点如下：
　　1）内容讲解简洁明了，图文并茂。
　　2）介绍的内容系统全面。
　　3）从工程实践出发，可操作性好，实用性强。
　　本书适合广大企业作业员、生产现场管理人员，管理工程、工业工程及相关专业学生、教师使用。
　　全书译文由曹岩统筹与审稿，第1~4章主要由张云辉翻译，第5、6章主要由杜江翻译，第7、8章主要由王强锋翻译，曹岩、杨丽娜、曹森参加了部分翻译工作，以及文字和图表的整理工作。
　　由于时间及译者水平所限，错误之处在所难免，希望读者不吝指教，译者在此表示衷心的感谢。
　　译者
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