《企业集团集中采购管理研究》是作者张宏对企业集团采购问题多年研究的成果的总结和提升。作者深入案例企业实际考察，以案例企业集团的集中采购为例，详细分析企业集团集中采购管理的评价原理、方法和应用，并提出相关的优化机制，对于当前相关企业集团的集中采购管理有较大的参考和应用价值。 本书内容科学，结构合理，分析深入，可供相关企业从业人员和学术工作者参考。

张宏编著的《企业集团集中采购管理研究》围绕企业集中采购管理问题，扎根于企业实际，掌握**手的翔实资料，立足案例企业集团集中采购管理现状，基于供应链管理、现代采购管理和供应商管理等理论，针对集团公司的集中采购管理的现状和问题展开分析。查找集中采购管理在组织现状、管理流程、采购策略和供应商管理等方面存在的闻题，并进一步分析阻碍集团企业有效开展现代采购管理的根本原因。运用系统理论和集成方法，有针对性地从采购管理组织模式、规范管理流程、采购策略和供应商管理制度等方面设计了集团公司集中采购管理的优化方案。本书一方面对于丰富和拓展采购管理研究理论和方法具有一定的理论价值；另一方面，也可以为我国企业特别是已经在实行和准备试行集中采购模式的企业更好地认识、解决与预防相关问题提供决策支持。

第一章 企业采购管理具有战略价值
第一节 采购管理是提升企业竞争力的重要途径
第二节 采购管理是企业利润增长的重要来源
第三节 企业集团集中采购管理的研究框架
第二章 企业采购管理的内容与方式
第一节 采购管理的内容
第二节 采购与供应管理的目标
第三节 采购方式及应用范围
第三章 集中采购与分散采购模式的比较和选择
第一节 分散采购模式
第二节 集中采购模式
第三节 集中采购和分散采购的区别
第四节 常见的集中采购模式
第五节 企业集团采购模式的选择
第四章 案例企业集团采购现状
第一节 案例企业集团概要
第二节 集团集中采购现状
第三节 集团供应链运作模式
第五章 案例企业集团集中采购存在的问题与成因
第一节 集中采购管理体系方面的问题及成因
第二节 集中采购管理流程方面的问题及成因
第三节 集中采购管理策略方面的问题及成因
第四节 集中采购管理实施方面的问题及成因
第五节 集中采购管理信息协同方面的问题及成因
第六节 集中采购管理供应商方面的问题及成因
第七节 集中采购现存问题的不良影响
第六章 案例企业集团集中采购的优化建议
第一节 实时监督和评价集中采购管理过程
第二节 完善和重组集中采购业务流程
第三节 提高集中采购管理策略的针对性
第四节 实施对供应商的全方位管理
第五节 加强信息沟通，实现有效协同
第六节 防范和管理企业采购风险
第七章 电子采购是采购的有益应用模式
第一节 电子采购的效率和效益
第二节 电子采购的流程和内容
第三节 电子采购的实施步骤
第四节 电子采购的实施策略
第八章 研究总结
第一节 研究主要结论
第二节 研究展望
参考文献
附录l
附录2
附录3
附录4
附录5
附录6
索引
后记