《从驱动创新到实践创新——A.O.史密斯公司的创新管理》分析了A.O.史密斯公司通过开展教练型领导、管家型人力资源管理实践、员工需求导向型沟通和凝心聚力型氛围营造四大管理活动，实现人与环境的匹配，达到“找对人、留对人”的目的，让“对的人”自我驱动创新；从调研、研发、生产到销售四个环节，真实、全面、逻辑性强地描述了A.O.史密斯公司全流程实践创新的做法，系统地揭示了该公司是如何实践创新的，并将其创新管理体系命名为“自我驱动式创新管理模式”。
《从驱动创新到实践创新——A.O.史密斯公司的创新管理》：深度企业案例，对中国企业具有很高的借鉴意义。
杨东涛，南京大学商学院教授、博士生导师。先后主持国家自然科学基金、教育部人文社会科学研究规划基金等项目16项。讲授的“运营管理”课程被评为国家精品课程。自1998年A.O.史密斯公司在南京成立以来，持续跟踪研究至今，出版相关著作两部，发表相关论文数篇。
第一篇 创新之因
第一章 创新才能改变未来
第二章 榜样A. O. 史密斯
第二篇 创新之力
第三章 教练型领导
第四章 管家型人力资源管理实践
第五章 员工需求导向型沟通
第六章 凝心聚力型氛围
第三篇 创新之行
第七章 脚踏实地做调研
第八章 不惜代价做研发
第九章 精益求精做生产
第十章 真心诚意共销售
第四篇 创新之道
第十一章 A. O. 史密斯公司的自我驱动式创新管理
附录
参考文献
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