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媒体融合背景下媒体人转型研究

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　　在移动互联网快速发展的语境下，我国大众媒体开启了以媒体融合为目标的转型之路，媒体人的职业环境发生了显著变化，其自我角色认知与职业行动也发生了显著变化。
　　《媒体融合背景下媒体人转型研究》从媒体转型与媒体人转型之间的关系入手，分析了组织转型目标和个体转型目标之间的差异，并就媒体人如何看待自身的转型并突破职业困境、媒体组织如何为媒体人转型提供外在动力与系统支持、二者如何形成转型共识等问题进行了深入分析，并提出了建设性建议。

　　我国传统媒体的市场化、数字化转型使传统媒体的新闻从业人员（本研究将这一群体简称为“媒体人”）的工作方式与职业环境发生了巨大变化。在相当长的一段时期之内，传统媒体与新兴媒体之间的冲突、新闻职业理想与媒体市场利益之间的冲突、媒体人的个人价值期望与社会评价之间的冲突等多重因素并在，致使媒体人的生存状态和从业心态异常复杂。一方面，一些媒体人选择离开传统媒体行业，转到其他行业；另一方面，大部分媒体人仍留在行业内，适应、参与、推动以媒体融合为路径的媒体转型，采取以自我改变为起始的行动策略，尽量调解职业机遇与职业风险的影响。
　　媒体转型长路漫漫，媒体融合发展不可能一蹴而就。尤其是在经营压力巨大、新的盈利模式未明的情势之下，传统媒体对新闻业的未来的展望既充满期待又不免焦虑。新闻业的迭代升级，是技术参与叙事的过程，更是人参与变革的过程。在这场变革中，几乎所有的媒体人都需要经历和接受不断变动的传播环境的考验，也需要经历和接受不断变动的职业危机的考验；需要定义和塑造新的职业角色，也需要学习和掌握新的传播技能；需要选择稳定导向的、维护既得利益的事业常态，还是创新导向的、高风险一高收益的市场机会；需要选择在体制内逐步转型，还是一步跳出传统媒体而进入高度竞争的“蓝海”之中。在这场变革中，个体的转型和组织的转型始终互为影响，机会和风险始终并存，新闻传播的格局和体系悄然改变了媒体人的行动逻辑，而媒体人的转型实践也必然悄然改变新闻传播的格局和体系。
　　本研究针对宁波日报报业集团开展实证研究，将量化研究与质化研究相结合，以第一手资料数据来分析媒体人转型之困，旨在寻求其职业改善之策，并对媒体组织如何在推进转型中引导和帮助媒体人转型提出建议。
　　本研究的第一章从总体上描述了媒体转型背景下媒体人的职业生存状态，以及媒体转型与媒体人转型之间的关系，并对媒体人的转型意愿和职业规划给予理解。本研究对转型中的媒体人的研究，既没有舍弃科学主义范式抽象出来的“经济人”假设，也没有舍弃人本主义范式所说的“社会人”假设。第二章和第三章，分别基于“经济人”假设和“社会人”假设，从利益考量和价值权衡的视角，对作为行动者的媒体人的个体转型进行经济学和社会学的分析，考察媒体人在利益获得和价值实现方面的主观感知以及客观评价，在个体承担和社会责任之间还原媒体人的社会角色塑造，并回应媒体人对于转型的行业政策、组织制度、环境资源和社会认同的期待。本研究的第四章将媒体人视为“心理人”，从社会心理学和媒介环境学的层面，研究转型过程中媒体人的心理冲突问题，对构成部分媒体人心理障碍的因素进行分析，并对组织如何干预和个体如何调适提出了针对性建议。第五章将媒体人视为“专业人”，从新闻传播学的角度，在新闻专业语境中分析了媒体人转型的业务能力转型问题，结合媒体转型的组织目标和用户需求，调查了媒体的人才结构以及媒体人的专业素养存在的问题，针对转型现状和变革趋势提出了媒体人转型的路径选择建议。第六章从管理学的层面，将媒体人视为“组织人”，以媒体组织为中心，提出在媒体转型的逻辑（即人的能动性是转型核心要素）之下，如何用制度和文化激发人的能动性。通过立足于战略与人高度融合的制度设计（构建赋能授权的制度体系），增强媒体人对自身价值、能力的自信以及实现个体转型的动力，主动参与媒体转型的组织决策及创新行动，力求实现媒体人转型与媒体融合转型的绩效协同。这六章分别从媒体人和媒体组织两个层面尝试分析媒体转型背景下媒体人转型的相关问题，并注意到了不同的观察视角，提出了相应的对策建议。

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