徐腾*的《图解管理学/图解经典系列丛书》用通俗的文字、图文并茂的形式，简单直观地表达管理是什么?管理具体解决哪些问题?管理者的角色使命是什么?本书致力于回归管理学本源，通过理解简单且逻辑清晰的图解，从信息风暴中提炼出管理学的体系，并萃取知识重点，辅助性阅读内容可拓展理解和知识面。本书的知识体系的快速整合适合时间有限的读者，使之看得明白且印象深刻，受益匪浅。
序章 管理与管理者
第一章 管理思想
第1节 科学管理思想
第2节 行为管理思想
第3节 现代管理理论
第二章 计划
第4节 计划的分类
第5节 目标和目标管理
第6节 计划前准备
第7节 常见的计划方法
第三章 决策
第8节 决策的类別
第9节 决策理论
第10节 决策技术
第四章 战略 了
第11节 战略制定分析
第12节 层级战略
第13节 战略实施
第五章 组织结构设计
第14节 组织结构设计
第15节 组织结构的类型选择
第16节 组织的运作机制
第六章 职务设计与人力资源管理
第17节 职务设计与工作时间安排
第18节 员工的选聘与合理配置
第19节 员工考评、培训与职业发展
第七章 组织的变革与创新
第20节 组织变革
第21节 组织的重构与创新
第22节 企业流程再造
第八章 领导
第23节 领导者与领导集体
第24节 领导特质与行为
第25节 领导的方法与艺术
第九章 激励
第26节 激励内容
第27节 激励过程
第28节 激励的方法与技巧
第十章 管理沟通
第29节 管理沟通的渠道与网络
第30节 有效沟通的障碍及其改善
第31节 冲突管理
第十一章 控制
第32节 控制与有效控制
第33节 组织控制的类型
第34节 财务控制
第35节 人力资源和生产作业控制
第36节 组织绩效评价
第十二章 管理信息系统与上市公司治理
第37节 管理信息系统
第38节 上市公司治理
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