本书以人力资源管理流程为主线，对人力资源管理的主要职能，即工作分析、人力资源规划、员工招聘与选拔、人员素质测评、员工培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等内容，进行了比较深入的介绍。本书中还通过实际的案例分析和讨论对人力资源管理实践提供科学指导。本书框架结构设计合理，内容翔实，对人力资源管理具有重要的理论价值和实际应用价值。力求将理论与中国企业的实践结合起来。
    本书适用于高等院校管理类专业学生，也适用于对企业管理人员的专业培训等。

    《人力资源管理》是人力资源管理从业者和企业管理者的必读书目。它不仅对人力资源管理的各项职能进行深入系统的理论分析,而且通过实际的案例分析和讨论对人力资源管理实践提供科学指导,框架结构设计合理,内容翔实,对组织的人力资源管理具有重要的理论价值和实际应用价值。

第一章　人力资源管理概论 １
第一节　人力资源有关概念 １
第二节　战略性人力资源管理 １２
第三节　人力资源管理发展简史 １８
第二章　人力资源规划 ２６
第一节　人力资源规划概述 ２６
第二节　人力资源规划的制订 ２８
第三节　人力资源供给预测 ３１
第四节　人力资源供需的平衡 ３８
第三章　工作分析 ４１
第一节　工作分析概述 ４１
第二节　岗位设置 ４９
第三节　职位说明书的编写 ５８
第四章　员工招聘与录用 ６３
第一节　员工招聘概述 ６３
第二节　招聘渠道 ６４
第三节　人力资源的录用与配置 ６９
第四节　招聘评估 ７４
第五章　培训与开发 ７８
第一节　培训与开发概述 ７８
第二节　员工培训系统模型 ８６
第三节　培训开发具体实施 ９２
第六章　劳动管理 １０１
第一节　劳动管理概述 １０１
第二节　劳动合同 １０５
Ⅳ　
人力资源管理
第三节　劳动争议 １０９
第四节　劳动保护 １１４
第七章　绩效考核 １２０
第一节　绩效考核概述 １２０
第二节　绩效评价指标 １２３
第三节　绩效评价方法 １２９
第四节　绩效考核 １３３
第五节　绩效反馈 １４０
第八章　薪酬管理 １４５
第一节　薪酬管理概述 １４５
第二节　薪酬结构 １５２
第三节　薪酬设计 １５５
第四节　福利管理 １６８
第九章　职业生涯管理 １７１
第一节　职业生涯管理概述 １７１
第二节　职业规划与发展 １７８
第三节　组织的职业生涯管理 １８４
参考文献 １８６