让员工自动自发地跑起来, 这是很多领导者梦寐以求的境界。本书作者以此为出发点, 选择了授权与激励这两个重要能力为突破口, 以基本理论为经、以案例为纬, 探索了授权与激励的目的、机理和真谛, 介绍了授权与激励的常规方法及误区。通过有效授权与激励, 优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。