本书由浅入深、循序渐进地介绍了Microsoft公司项目管理软件——中文版Project 2016的操作方法和使用技巧。全书共分12章，分别介绍了项目管理概述，Project 2016基础知识，创建与管理项目，管理项目任务，管理项目资源，项目成本管理，管理项目进度，美化项目文档，分析财务进度，管理多重项目，管理项目报表，商业建筑项目管理实例等内容。
　　本书内容丰富、结构清晰、语言简练、图文并茂，具有很强的实用性和可操作性，是一本适合于高等院校及各类社会培训学校的优秀教材，也是广大初、中级电脑用户的自学参考书。
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　　MicrosoftProject2016是Microsoft公司发布的集使用性、功能性和灵活性于一身的强大的项目管理工具。对于任何行业的项目管理人员来说，依靠MicrosoftProject2016来计划和管理项目，可以有效地组织和跟踪任务与资源，使项目符合工期和预算，缩短投入生产的周期，降低成本，提高项目产品的竞争力。
　　本书从教学实际需求出发，合理安排知识结构，从零开始、由浅入深、循序渐进地讲解Project2016的基本知识和使用方法。全书共分为12章，主要内容如下。
　　第1章和第2章介绍了项目管理的基本概念，MicrosoftProject2016的工作界面以及基本操作等基础知识。
　　第3章~第7章介绍了项目、项目任务、项目资源、项目成本、项目进度等操作。
　　第8章介绍了美化项目文档的方法，包括设置项目组件格式和整体格式等操作。
　　第9章介绍了分析财务进度的方法，包括使用挣值视图、挣值成本标记表、挣值日程标记表、可视图表的方式，测量项目的进度等操作。
　　第10章介绍了管理多重项目的方法，包括合并项目、建立项目间的相关性、在项目间共享资源、管理多项目等操作。
　　第11章介绍了项目报表的管理方法，包括生成项目报表、生成可视报表、打印报表和视图操作。
　　第12章介绍了通过创建商业建筑项目，来介绍创建项目、工作分配、跟踪项目和打印项目等内容。
　　本书图文并茂、条理清晰、通俗易懂、内容丰富，在讲解每个知识点时都配有相应的实例，方便读者上机实践。同时在难于理解和掌握的内容上给出相关提示，让读者能够快速地提高操作技能。此外，本书配有大量综合实例和练习，让读者在不断的实际操作中更加牢固地掌握书中讲解的内容。
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　　除封面署名的作者外，参加本书编写的人员还有陈笑、孔祥亮、杜思明、高娟妮、熊晓磊、曹汉鸣、何美英、陈宏波、潘洪荣、王燕、谢李君、李珍珍、王华健、柳松洋、陈彬、刘芸、高维杰、张素英、洪妍、方峻、邱培强、顾永湘、王璐、管兆昶、颜灵佳、曹晓松等。由于作者水平所限，本书难免有不足之处，欢迎广大读者批评指正。我们的邮箱是huchenhao@263.net，电话是010-62796045。
　　作者
　　2017年5月

第1章 项目管理概述 1
1.1 认识项目管理 1
1.1.1 项目和项目管理 2
1.1.2 项目管理的发展简介 2
1.1.3 项目管理的要素与特征 5
1.1.4 项目管理的特点 6
1.1.5 项目周期 7
1.1.6 项目管理的知识领域 8
1.1.7 现代项目管理的方式 10
1.2 项目管理中的概念与原理 10
1.2.1 项目管理中的概念 11
1.2.2 项目管理中的原理 12
1.3 Project 2016在项目管理中
的角色 14
1.3.1 Project 2016产品介绍 14
1.3.2 Project 2016新增功能 14
1.4 安装和卸载Project 2016 16
1.4.1 配置要求 16
1.4.2 安装Project 2016 16
1.4.3 卸载Project 2016 17
1.5 习题 18
第2章 Project 2016基础知识 19
2.1 Project 2016的启动和退出 19
2.1.1 启动Project 2016 19
2.1.2 退出Project 2016 20
2.2 认识Project 2016操作环境 20
2.2.1 Project 2016工作界面 21
2.2.2 Project 2016中的视图 23
2.2.3 Project 2016中的表 29
2.3 在Project 2016中选择数据域 31
2.3.1 选择表中的数据 31
2.3.2 选择图中的数据 33
2.3.3 任务操作 34
2.4 上机练习 37
2.4.1 隐藏元素 37
2.4.2 自定义快速访问工具栏 38
2.4.3 自定义选项卡 39
2.4.4 自定义选项组 40
2.5 习题 42
第3章 创建与管理项目 43
3.1 创建项目文档 43
3.1.1 收集数据 43
3.1.2 设置项目文档 45
3.1.3 创建模板文档 46
3.1.4 根据现有内容创建 46
3.2 设置项目计划 48
3.2.1 输入项目信息 48
3.2.2 设置项目信息 49
3.2.3 设置日历选项 50
3.2.4 设置项目日历 51
3.3 管理项目文档 55
3.3.1 保存项目文档 55
3.3.2 设置自动保存功能 56
3.3.3 保护项目文档 57
3.3.4 打开项目文档 58
3.3.5 关闭项目文档 59
3.4 上机练习 59
3.5 习题 60
第4章 管理项目任务 61
4.1 创建项目任务 61
4.1.1 输入任务 61
4.1.2 从其他程序获取任务 63
4.2 编辑任务 65
4.2.1 复制任务 65
4.2.2 插入任务 65
4.2.3 移动任务 66
4.2.4 删除任务 67
4.3 组织任务 68
4.3.1 大纲结构的建立 68
4.3.2 工作分解结构的建立 70
4.4 设置任务工期 71
4.4.1 建立里程碑 71
4.4.2 输入任务的工期 73
4.4.3 插入周期性任务 74
4.5 设置任务链接和任务信息 76
4.5.1 建立任务的链接 76
4.5.2 延迟与重叠任务链接 78
4.5.3 设置任务信息 80
4.5.4 添加任务的其他信息 81
4.5.5 查看任务状态 86
4.6 上机练习 88
4.7 习题 90
第5章 管理项目资源 91
5.1 项目资源的概述 91
5.1.1 资源的工作方式 91
5.1.2 资源与日程安排 92
5.1.3 资源的规划 92
5.1.4 资源分配的步骤和意义 93
5.1.5 资源的种类 93
5.2 创建项目资源 94
5.2.1 输入资源 94
5.2.2 从外部程序中导入资源 96
5.3 设置资源信息 99
5.3.1 设置资源的可用性 99
5.3.2 设置资源的预订类型 101
5.3.3 资源的可用性 101
5.3.4 设置资源日历 102
5.3.5 添加超链接 103
5.3.6 添加备注信息 104
5.4 设置资源费率 105
5.4.1 设置单个费率 105
5.4.2 设置不同的时间费率 106
5.4.3 设置多个费率 106
5.5 分配与调整资源 107
5.5.1 使用【甘特图】视图分配资源 107
5.5.2 使用【任务信息】对话框
分配资源 108
5.5.3 使用【分配资源】对话框
分配资源 109
5.5.4 调整资源 110
5.6 管理资源 114
5.6.1 对资源进行排序 114
5.6.2 对资源进行筛选 115
5.7 资源过度分配 116
5.7.1 了解资源过度分配 116
5.7.2 解决资源过度分配 117
5.8 上机练习 121
5.9 习题 124
第6章 项目成本管理 125
6.1 项目成本管理概述 125
6.1.1 项目成本的构成 126
6.1.2 成本管理技术 127
6.1.3 成本管理过程 127
6.2 设置项目成本 128
6.2.1 设置资源费率 128
6.2.2 设置固定成本 131
6.2.3 设置实际成本 132
6.2.4 设置预算成本 133
6.3 查看项目成本 134
6.3.1 查看任务成本信息 134
6.3.2 查看资源成本信息 137
6.3.3 查看项目成本信息 139
6.4 分析与调整项目成本 141
6.4.1 查找超出预算的成本 141
6.4.2 调整工时资源的工时 142
6.4.3 调整材料资源成本 143
6.5 查看分析表 144
6.6 上机练习 146
6.7 习题 148
第7章 管理项目进度 149
7.1 项目进度管理概述 149
7.1.1 项目进度管理 149
7.1.2 项目进度计划 150
7.1.3 比较基线与中期计划 151
7.2 设置跟踪方式 152
7.2.1 设置基线 152
7.2.2 设置中期计划 154
7.2.3 清除跟踪 156
7.3 更新项目 157
7.3.1 更新整个项目 158
7.3.2 更新任务 159
7.3.3 更新资源信息 161
7.3.4 使用项目进度线 162
7.4 跟踪项目 165
7.4.1 跟踪日程 165
7.4.2 跟踪项目成本 168
7.4.3 跟踪工时 169
7.4.4 移动项目 170
7.5 查看项目进度 171
7.5.1 查看单位信息 171
7.5.2 查看允许时差 172
7.5.3 查看进度与日程差异 173
7.6 监视项目 174
7.6.1 使用分组 174
7.6.2 使用筛选器 176
7.6.3 使用排序 177
7.7 优化日程 177
7.7.1 使用投入比导向安排日程 177
7.7.2 缩短工期 179
7.7.3 缩短项目日程 182
7.8 上机练习 183