根据管理理论体系，《管理学》共五篇十五章：第一篇总论，包括组织与管理、管理理论的演进与发展、组织的道德与社会责任；第二篇计划，包括目标与计划、决策、战略计划；第三篇组织，包括组织结构设计、组织职权设置、人力资源管理、组织变革与组织文化；第四篇领导，包括领导概论、激励、沟通；第五篇控制，包括控制原理与过程、控制方法。每章均设有引导案例、阅读材料、案例思考，加强学生实践训练；每章小结帮助学生全面、系统掌握基本概念和主要理论；复习思考题便于学生巩固学习的知识，并测试对所学内容的掌握程度。
《管理学》可作为普通高等院校经济管理类专业及其他相关专业的管理学课程教材，也可以作为相关领域人员学习的参考用书。
第一篇总论
第一章组织与管理
第一节组织要素及其整合
第二节企业与企业管理
第三节管理及管理的职能
第四节组织中的管理者
本章小结
案例思考一
案例思考二
复习思考题
第二章管理理论的演进与发展
第一节早期的管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为管理理论
第一篇总论
第一章组织与管理
第一节组织要素及其整合
第二节企业与企业管理
第三节管理及管理的职能
第四节组织中的管理者
本章小结
案例思考一
案例思考二
复习思考题
第二章管理理论的演进与发展
第一节早期的管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为管理理论
第四节现代管理理论的丛林
第五节现代管理理论的新丛林
本章小结
案例思考一
案例思考二
复习思考题
第三章组织的道德与社会责任
第一节管理的道德原则
第二节道德管理的特征及影响管理道德的因素
第三节企业的社会责任与利益相关者
本章小结
案例思考
复习思考题
第二篇计划
第四章计划与目标
第一节计划概述
第二节目标与目标管理
第三节计划制定的程序与方法
本章小结
案例思考一
案例思考二
复习思考题
第五章决策
第一节决策与决策理论
第二节决策的类型
第三节决策的影响因素与过程
第四节决策的方法
本章小结
案例思考
复习思考题
第六章战略计划
第一节战略管理的过程
第二节战略环境分析
第三节企业的战略选择
第四节战略计划的制定
本章小结
案例思考
复习思考题
第三篇组织
第七章组织结构设计
第一节组织与组织工作
第二节组织结构分析与设计
第三节典型的组织结构形式
本章小结
案例思考
复习思考题
第八章组织职权设置
第一节组织中的职权关系
第二节集权和分权
第三节授权
第四节制度设计与管理
本章小结
案例思考
复习思考题
第九章人力资源管理
第一节人力资源管理概述
第二节人力资源计划
第三节员工的招聘与解聘
第四节员工的绩效考评
第五节员工的培训与发展
本章小结
案例思考
复习思考题
第十章组织变革与组织文化
第一节组织变革和发展
第二节组织文化
本章小结
案例思考一
案例思考二
复习思考题
第四篇领导
第十一章领导概论
第一节领导职能概述
第二节领导特质理论
第三节领导行为理论
第四节领导的权变理论
第五节新型领导理论
本章小结
案例思考一
案例思考二
复习思考题
第十二章激励
第一节激励的基础
第二节内容型激励理论
第三节过程型激励理论
第四节调整型激励理论
第五节激励的应用实践
本章小结
案例思考一
案例思考二
复习思考题
第十三章沟通
第一节沟通的本质与一般过程
第二节人际沟通
第三节组织沟通
第四节沟通管理
第五节冲突管理
本章小结
案例思考
复习思考题
第五篇控制
第十四章控制原理与过程
第一节控制概述
第二节控制过程
第三节有效管理控制
本章小结
案例思考
复习思考题
第十五章控制方法
第一节预算控制
第二节非预算控制
第三节综合控制方法
本章小结
案例思考
复习思考题
参考文献
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