本书在分析客户关系管理“岗位群”的典型工作任务的基础上，以源海客户关系管理软件及SAP Business One两款软件为工具，配套相关可操作性实例及大量真实案例，将客户关系管理所涉及的工作任务分为客户关系管理概述、客户关系管理战略规划、潜在客户管理、客户信息管理、客户体验与沟通、销售机会管理、客户服务管理、客户关系管理总结与发展八个学习项目，将客户关系管理的基础知识与应用技能融合到八个学习项目中，以便帮助读者在体验性学习中掌握客户关系管理的应用性技术与相关知识。
本书可供高等院校特别是实践性较强的应用型本科教学使用，同时也适合于企业客户关系管理人员及销售人员自学参考。
本书封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。
（1）体现应用本科教育理念，按照企业客户关系管理典型的职业工作过程来编写；（2）采用基于行动导向的情境教学模式设；（3）任务驱动式教学模式的全新体验，引导学生学习的主动性；（4）采用两款CRM软件作为工具。
李文龙，南华大学企业管理工程本科毕业，华南理工大学工商管理学院工业工程硕士毕业，管理科学与工程副教授。从事企业管理咨询多年，纵横项项目多项，金额50万元以上，主持并负责开发过CRM软件系统，论文7篇，近三年相关作品：
1、创业管理：企业经营模拟，十二五职业教育国家规划教材，清华大学出版社，教职成司函〔2013〕184号-87
2、客户关系管理实务，十二五职业教育国家规划教材，清华大学出版社，教职成司函〔2013〕184号-85
3、应用型本科柔性实践教学体系的构建与实践，2014年度广东省广东教育教学成果奖（高等教育）培育项目第二类（1189号），负责人，2014
4、职业教育新常态下体验式电子商务专业人才协同培养的研究与实践，2014年度广东省广东教育教学成果奖（高等教育）培育项目第二类（1190号），负责人，2014
5、《客户关系管理实务》，广东省级精品资源共享课，课程负责人，2014
6、《电子商务》、省级重点专业，专业带头人，2014
前言Ⅰ
第1章客户关系管理概述
1.1项目背景描述与能力要求
1.1.1客户关系管理的产生
1.1.2CRM的定义与目的
1.1.3客户关系管理系统分类
1.1.4客户关系管理软件的发展前景
1.2CRM软件安装及配置
1.2.1源海客户关系管理软件的安装
1.2.2SAP及SAP Business One介绍
思考与讨论
实训11基本结构
实训12员工管理及权限配置
案例分析以客户需求为核心的顺丰
第2章客户关系管理战略规划
2.1客户关系管理规划设计
2.1.1CRM战略的内容
2.1.2客户关系管理战略的类型
2.1.3CRM战略成功的关键因素
2.2客户关系营销方案设计
2.2.1客户满意与满意度
2.2.2客户忠诚与忠诚度
2.2.3SWOT分析
2.3客户资源软件管理
2.3.1供应商管理
2.3.2样品管理
思考与讨论
实训21供应商管理实训
实训22产品（服务）项目实训
案例分析对忠诚客户的营销
第3章潜在客户管理
3.1谁是你的潜在客户
3.1.1客户生命周期
3.1.2马斯洛需求层次理论
3.2寻找潜在客户的基本方法
3.2.1寻找潜在客户的原则
3.2.2寻找潜在客户的通用方法
3.2.3客户名单创建
3.3接近潜在客户
3.3.1潜在客户评估
3.3.2潜在客户的管理
3.3.3CRM： 把线索客户变为真正的客户
思考与讨论
实训31客户需求调查表设计与分析
实训32做一次电话拜访
案例分析如何跟进大的潜在客户
第4章客户信息管理
4.1建立客户档案
4.1.1获取客户信息十大渠道
4.1.2如何建立高质量的客户信息档案
4.1.3建立客户信息档案的过程与步骤
4.2客户数据挖掘
4.2.1数据挖掘的定义
4.2.2数据挖掘的关联分析
4.2.3数据挖掘的商业应用
4.3客户细分
4.3.1什么是客户细分
4.3.2客户细分与金字塔理论
4.3.3客户分类分析
思考与讨论
实训41客户信息录入
实训42客户信息Excel导出与导入
案例分析辣椒辣吗
第5章客户体验与沟通
5.1客户体验
5.1.1什么是客户体验管理
5.1.2客户体验与客户满意的关系
5.1.3一对一营销
5.1.4顾问营销
5.2客户联系及记录
5.2.1客户沟通技巧
5.2.2业务员必须拥有的四种能力和八种魅力
5.2.3关系营销知识介绍
5.2.4客户联系案例
5.3客户需求及记录
5.3.1客户需求及层次
5.3.2客户需求的挖掘
思考与讨论
实训51客户联系及记录实训
实训52客户需求及记录实训
案例分析收银机的销售
第6章销售机会管理
6.1销售机会活动
6.1.1销售机会管理介绍
6.1.2销售漏斗
6.1.3销售机会管理流程
6.1.4销售机会应用
6.1.5销售机会报表
6.2销售订单及记录
6.2.1以客户为导向的营销策略
6.2.2销售情景案例及分析
思考与讨论
实训销售机会管理实训
案例分析休闲艇公司的新机会
第7章客户服务
7.1客户服务管理
7.1.1SBO系统： 服务管理的基本流程
7.1.2SBO系统的服务跟踪卡
7.1.3SBO系统的服务合同
7.2正确处理客户抱怨
7.2.1客户投诉处理流程
7.2.2客户投诉处理技巧
7.2.3利用CRM系统提高客户投诉处理效率
7.3客户服务中心
7.3.1语音呼叫中心的基本结构
7.3.2呼叫中心系统方案设计
7.3.3SAP Business One服务呼叫
思考与讨论
实训71客户服务流程图设计
实训72服务合同和用户服务跟踪卡处理
案例分析为三鹿奶粉解“毒”
第8章客户关系管理总结与发展
8.1CRM系统的功能总结
8.1.1CRM功能分布框图
8.1.2CRM现状及发展趋势
8.1.3CRM在企业中的应用
8.2移动客户关系管理的发展
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