本书按照战略性人力资源管理的战略层面、组织层面、职能层面, 阐述人力资源管理的基本理论、方法及技术, 系统介绍了人力资源战略与规划、组织架构与设计、组织文化、工作设计与分析、胜任素质、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工激励等人力资源管理主要职能的基本原理及实务。本书涵盖了人力资源管理的各个职能模块及相关要素, 不仅融入了战略性人力资源管理等诸多前沿管理理论, 还聚焦了当前全球人力资源管理的相关热点及棘手问题, 涉及信息化挑战、大数据运用、组织文化创新、组织绩效管理、胜任素质模型、员工激励机制创新等内容。

　　方振邦，经营学博士，中国人民大学公共管理学院教授、博导。现任中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长，中国人民大学公共组织绩效管理研究中心主任，兼任中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家。主要研究领域包括公共部门人力资源管理、管理思想演变、战略性绩效管理、领导干部选拔与考核等。