该课程主要是将学生分成若干小组，每个小组经营一家生产型企业，一般从事6到8个会计年度的经营活动，主要是涉及到管理、会计、营销、生产,物流等基础知识，在经营过程中学生发现问题，然后以小组讨论方式来解决问题，让学生深刻体验经营公司的艰难，并且明白管理者所要具备的综合能力和素养，从而针对自己的职业发展规划做出改变。教材主要是针对中职院校使用的"创业者软件和高职、本科院校使用的"商战版软件来编写，编者在教学和指导学生参加竞赛过程中，感受到编写此教材的必要性和及时性。

ERP 沙盘模拟教学目前已经被中职、高职、本科等很多院校所接受并开设课程，其新颖的教学方式让课堂气氛活跃，学生参与度高，同时具备趣味性和对抗性，深受广大师生喜爱。该课程主要是将学生分成若干小组，每个小组经营一家生产型企业，一般从事6～8个会计年度的经营活动，主要涉及管理、会计、营销、生产、物流等基础知识，在经营过程中学生发现问题，然后以小组讨论的方式来解决问题，让学生深刻体验经营公司的艰难，并且明白管理者所要具备的综合能力和素养，从而针对自己的职业发展规划做出改变。
　　原有的手工沙盘教材已经不能满足现在教学的需要，本教材主要是针对中职院校使用的创业者软件和高职、本科院校使用的商战版软件来编写，编者在教学和指导学生参加竞赛的过程中，深深感受到编写此教材的必要性和迫切性。该教材主要有以下特色：
　　1．主要是以服务教学为目的，用经典案例来讲解经营流程，有详细图示解析，通俗易懂。
　　2．本书的几个编者都是从事沙盘教学的资深教师，并且指导学生竞赛有突出成绩。
　　3．荣获国赛一等奖的学生回顾真实比赛经历，对企业中的不同角色和职责进行剖析，方便老师和学生学习，做到以学促赛，以赛促学。
　　4．本教材附有网址链接，沙盘课程网站会不定期更新资料，授课与指导比赛同时进行。
　　本教材由江西工业工程职业技术学院蔡雪莹、谢鹏如以及黑龙江农垦职业学院王超担任主编，吴英、付阳担任副主编。蔡雪莹负责编写项目一和项目二，谢鹏如编写项目三，蔡雪莹、谢鹏如、吴英和付阳合编项目四。在编写过程中得到王腾飞等老师的帮助，在此一并感谢。
　　本教材适合中职、高职、本科等院校ERP 沙盘课程使用，也可以作为培训沙盘授课老师的参考资料。如果在使用本教材过程中有任何问题和建议，可以通过出版社联系编者。由于编者水平有限，如有疏漏和不当之处，敬请指正，并及时反馈给编者，以期日后改正和完善。
　　编者
　　2016 年12 月

蔡雪莹，女，副教授，江西工业工程职业技术学院专职教师，长期从事基础会计、ERP沙盘、供应链管理等课程的教学及科研工作。

项目一 ERP 沙盘模拟简介 ........................................................................................... 1
任务一 ERP 沙盘的起源 ................................................................................................. 1
任务二 生活中的ERP ..................................................................................................... 2
任务三 开设ERP 沙盘课程的意义 ................................................................................ 4
任务四 ERP 沙盘课程体系建立及内容 ......................................................................... 5
项目二 创业者电子沙盘 ......................................................................................... 12
任务一 创业者电子沙盘规则解析 ......................................................................... 12
任务二 创业者电子沙盘市场分析 ......................................................................... 20
任务三 创业者电子沙盘运营流程 ......................................................................... 25
项目三 商战电子沙盘 ............................................................................................ 43
任务一 商战电子沙盘规则解析 ............................................................................. 43
任务二 商战电子沙盘市场分析 ............................................................................. 52
任务三 商战电子沙盘运营流程 ............................................................................. 56
项目四 竞赛实战经验分享 .......................................................................................... 75
任务一 ERP 沙盘模拟经验之总经理（CEO）篇 ....................................................... 75
任务二 ERP 沙盘模拟经验之财务（CFO）篇 ........................................................... 81
任务三 ERP 沙盘模拟经验之销售（CMO）篇 .......................................................... 84
任务四 ERP 沙盘模拟经验之生产和采购篇 ............................................................... 89
任务五 ERP 沙盘参赛选手感悟 ................................................................................... 91
任务六 ERP 沙盘经典比赛数据分享 ........................................................................... 98