本书系统地介绍了项目风险管理的基本概念、项目风险管理规划、项目风险分析、项目风险应对、项目风险监控、定性定量的风险管理技术和方法。在内容上既着重于项目风险管理的基本理论与方法，又力图反映出项目风险管理的最新进展；同时引用了大量实例对书中的理论与方法进行说明，从理论和实践两方面循序渐进地向读者展现最新、最全的项目风险管理知识。
郭波，国防科技大学系统工程学院教授，博士生导师。全军优秀教师，全国工程管理专业学位研究生教育指导委员会委员，军委科技委国防科研生产与国防经济领域专家，中国（双法）项目管理研究委员会常务委员，国际项目管理专业资质认证评估师，1999年获东京理科大学工程管理专业博士学位。长期从事系统可靠性工程、项目管理方面的教学科研工作，获省部级科技进步二等奖5项、三等奖3项，获省教学成果奖二等奖2项，出版教材专著4部。
目 录
第1章 绪论 1
本章学习目标 2
1.1 项目风险管理的历史与发展 2
1.2 基本概念 4
1.2.1 风险 4
1.2.2 项目风险 6
1.2.3 项目风险管理 7
1.3 项目风险管理的基本过程 12
本章小结 13
复习思考题 13
第2章 项目风险管理规划 14
本章学习目标 15
2.1 项目风险管理规划的主要内容 16
2.2 项目风险管理规划过程 19
2.3 项目风险管理规划方法 22
2.3.1 风险管理图表 22
2.3.2 项目工作分解结构 23
本章小结 24
复习思考题 25
第3章 项目风险分析过程 26
本章学习目标 28
3.1 项目风险识别 29
3.1.1 项目风险识别的依据 29
3.1.2 项目风险识别过程 30
3.1.3 典型风险源 32
3.1.4 风险识别的结果 34
3.2 项目风险估计 35
3.2.1 项目风险估计的基本概念 35
3.2.2 项目风险估计过程 46
3.3 项目风险评价 54
3.3.1 项目风险评价的基本概念 55
3.3.2 项目风险评价标准 56
本章小结 60
复习思考题 61
第4章 项目风险分析技术与方法 64
本章学习目标 65
4.1 德尔菲法 66
4.1.1 德尔菲法的基本特征 67
4.1.2 德尔菲法的程序 68
4.1.3 预测结果的表示 70
4.2 头脑风暴法 71
4.3 风险核对表 72
4.4 SWOT技术 74
4.5 等级全息建模法 77
4.6 决策树法 80
4.7 层次分析法 82
4.7.1 层次分析法的基本原理 82
4.7.2 层次分析法的步骤 84
4.7.3 层次分析法的计算方法 87
4.7.4 层次分析法在项目风险管理中的应用 91
4.8 模糊综合评价法 96
4.8.1 模糊综合评价的数学模型 96
4.8.2 模糊综合评价的主要步骤 98
4.8.3 模糊综合评价的应用 99
4.9 敏感性分析 101
4.9.1 主要步骤和内容 102
4.9.2 应用示例 103
4.10 故障树分析法 107
4.10.1 故障树分析法的特点 108
4.10.2 故障树的建立 109
4.10.3 故障树的定性分析 112
4.10.4 故障树的定量分析 117
4.10.5 故障树应用示例 127
4.11 随机模拟法 138
4.11.1 基本原理 139
4.11.2 随机模拟的主要过程 140
4.11.3 典型分布随机数的产生 141
4.12 进度与费用风险的网络分析技术 143
4.12.1 网络计划技术概述 143
4.12.2 基于PERT的风险分析 145
4.12.3 基于GERT的风险分析 151
本章小结 165
复习思考题 165
第5章 项目技术风险分析 168
本章学习目标 169
5.1 项目技术风险分析指标体系 170
5.2 风险影响及危害性分析 174
5.3 项目技术风险分析报告 178
本章小结 179
复习思考题 179
第6章 项目风险应对 180
本章学习目标 182
6.1 概述 182
6.1.1 项目风险应对的基本概念 182
6.1.2 项目风险应对过程 183
6.2 项目风险应对策略 183
6.2.1 减轻风险 184
6.2.2 风险回避 185
6.2.3 风险转移 186
6.2.4 接受风险 188
本章小结 188
复习思考题 189
第7章 项目风险监控 190
本章学习目标 192
7.1 概述 192
7.1.1 项目风险监控的基本概念 192
7.1.2 项目风险监控的主要内容 193
7.2 项目风险管理监控方法 194
7.2.1 挣值法 195
7.2.2 项目风险信息的采集 201
7.2.3 项目风险预警 202
7.2.4 项目风险报告 205
7.2.5 项目风险监控系统 207
本章小结 212
复习思考题 213
参考文献 214
新书资讯