员工招聘与配置是人力资源管理专业的一门核心课程。本书从博弈的视角研究并回答了以下问题：用人单位和求职者之间如何互动，招聘为何是刚性需求，如何基于职务说明书和胜任素质模型进行招聘，如何制订招聘计划，如何进行招聘风险管理，如何对求职者进行甄选，如何做好员工招聘与配置是人力资源管理专业的一门核心课程。本书从博弈的视角研究并回答了以下问题：用人单位和求职者之间如何互动，招聘为何是刚性需求，如何基于职务说明书和胜任素质模型进行招聘，如何制订招聘计划，如何进行招聘风险管理，如何对求职者进行甄选，如何做好员工

本书是萧鸣政教授精心编著的一本优秀教材，在国内高校和实际部门使用广泛，先后入选十一五十二五*规划教材。
第5版是全新版，做了大幅更新和补充。包括：
◆ 突出应用性，由原来的9章扩充为10章，专门增写了第10章工作分析与评价的应用，集中论述了工作分析与评价在组织结构设计、职位分类、薪酬管理以及招聘、培训和考评实践中的应用。
◆ 保持时效性和发展性，在第1章扩写了第5节互联网时代工作分析的新变化，阐述了在互联网时代如何做好工作分析这一重要问题。
◆ 增强新颖性

本教材有如下特点：
1.源于市场营销而又有所延伸。CI策划是对市场营销的丰富、延伸和发展，它是市场营销系列教材中新绽放的一朵广泛吸收工艺设计学、语言美学、行为学等多学科基因的鲜花。它是市场营销学的发展和创新。
2.具有不可替代的应用价值。本书既有完善的理论体系，又致力于强化对实际操作的指导性，通过对本教材的学习，读者能自如地掌握CI 策划的创意及操作程序。它具有工商管理类其他学科不可替代的地位和作用。
3.图文并茂，富有可读性。本书大量采用图、表、案例，内容丰

本书是在企业会计准则修订和新增后，企业经济业务核算方法、核算规范，尤其是营业税改征增值税后企业经济业务核算发生重大变化，亟待会计专业学生去掌握的背景下，在高职会计专业学情分析的基础上，总结会计专业实践教学经验，为适应专业教学编写而成。

本书根据高职高专会计专业人才培养目标的要求，结合高职高专教学的要求和特点，在内容处理上，遵循强化基础、突出应用性的原则，总体上具有简明实用的特点，适合学生在完成会计基础课程的学习，掌握会计基本理论、基本方法之后，对企业经济业务核算进一步

为了让会计、财务管理、审计等会计专业的同学更好地学习财务管理课程，掌握一定的财务管理理论知识，为下一步专业课的学习和更高层次的发展，内蒙古财经大学会计学院组织相关教师编写了《财务管理学习指导与练习》，自出版以来，受到广大同学的广泛应用和好评，但同时，随着财务管理相关理论的发展，*版的相关内容已经不适应人才培养目标的要求，需要有更新的满足教学需求的内容充实进来，需要有质量更高的习题、资源补充进来，正是基于以上目的，内

《企业内部控制学》自2009 年出版以来，至今已经推出第四版。在这9 年时间里，本书得到了广大师生和读者的认可和厚爱，在2015 年被评为东北财经大学出版社的畅销教材，对此我们深表谢意。根据企业内部控制法规的变化，以及国内部控制实务的发展，本书在保持第三版内容框架的基础上，对部分内容进行修订。
此次修订突出了实用性和可操作性，主要体现在以下三方面：*，增加了我国企业内部控制行业指南①的相关内容，并贯

本教材根据编者多年从事企业经营沙盘教学和指导大赛的经验编写而成，分为基础篇、训练篇和实战篇，其中基础篇分为两个学习情境；训练篇分为六个训练情境，每个训练情境按照模拟企业经营的工作过程设计训练任务，每个训练任务包括知识目标、能力目标、任务引入、知识链接等内容。全书主要内容包括沙盘经营的基础知识、基本方法、经营策略、分析工具和经营手册。其中基本方法包括分析市场、制订生产计划和采购计划、进行财务预算和规划等；经营策略包括总体战略、广告策略、市场和产品开发策略、固定资产购置策略、融资策略等；分析工具包括

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

没有成功经验可以借鉴，只能靠自己摸索，具体该如何操作？

不犯曾经犯过的错误，不被同一块石头绊倒，谈何容易？

VUCA时代，复盘让你温故而知新，助你将过去的经验转化为能力，并激发创新！

我们需要对失败复盘，避免重复犯错，更需要对成功复盘，才能不断复制成功。

本书修订历时两年，更新内容千余处，包含以下7个方面：

●　增加8项作者*原创成果，更多干货。

●　重组架构

本书是一本“人力资源专业+信息化”的实践课教材。教材设计巧妙地运用了简单易学的信息技术，构建了一个人力资源管理的信息系统平台，同时将企业的人力资源管理“场景”一起搬进了课堂，使学生能在课堂上体验式地学习“企业一线”的实践活动，尝试同步完成“理论与实践”的教学任务，从而使人力资源管理专业的教学进程提速。
本书采用课堂项目教学方式，设有系统平台构建、系统建立、管理模块三类项目。其中平台构建和系统建立是平台实践学习，类似于熟悉工作办公室和工作资料。管理模块是学习任务的重点，它们包括组织管理、岗位

    本书是一本关于现代企业形象策划理论与实务的新版教材，可供高等院校相关专业的师生教学使用，也可作为企业培训和经营管理人员自修的参考书。本书内容分为企业形象策划的概述、企业理论识别系统策划、企业视觉识别系统策划、企业行为识别系统策划和企业形象策划的实施。为了便于读者把握各章的重点内容，并理论结合实际地学习和开展企业形象策划，本书还在各章前作了内容提要，在各章后附加了相关案例、练习题以及参考和阅读文献。