"《商品信息采编》教材主要面向电子商务、艺术设计等高等院校相关专业,帮助学生认知商品信息采编各岗位的岗位职责与技能要求,帮助学生掌握电商店铺运营商品信息采编工作必备的就业和创业技能,同时培养学生在商品信息采编工作中的美学素养、创新意识、工匠精神及团队协作能力。教材在校企合作基础上,融合1+X证书考试内容,对接岗位需求、契合职业标准,按照就业岗位和自媒体电商运营的现状进行项目化教学内容设计。从学生群体熟悉的服饰配件类、数码产品类、珠宝首饰类、美妆洗护类、小家居用品五个品类入手,从商品信息采编的工具
本书分析国内区块链产业发展现状与趋势,基于工信部2022年区块链典型应用案例征集工作,收录创新技术及产品、实体经济应用、民生服务应用、智慧城市应用以及政务服务应用五个方向近60个案例,总结区块链应用落地先进经验,为区块链产业发展提供可复制、借鉴的经验和实践。
这是不是你: 从事新媒体工作想升职加薪,但不懂成长路径? 想副业做新媒体创收,但不知道如何起步 ? 想做直播变现,但不止怎么提高直播间销售转化? 想拥有自己的商业变现模式,但不知道如何设计? 我们慢慢发现现在获取流量的成本逐渐增高,流量增长也逐渐放缓。因此,寻找高效的变现模式是IP生存的关键。本书为读者详细介绍了IP变现的底层认知,而且分享了多种高转化率的营销方式。通过大量详实的案例介绍和分析,本书总结了直播、课程、社群、训练营等各种形式的变现实操方法,旨在帮助各位自媒体人把握时代红利
本书以双边市场为背景,探讨参与方信息不对称下的平台进入问题和平台定价问题。平台进入问题考虑市场初期存在信息不对称、研究市场结构、新平台的市场进入决策,以及在位平台的跨市场进入决策,即在位平台是否选择将业务拓展到新市场。平台定价问题考虑参与方之间信息不对称和参与方内部信息不对称两种类型。在参与方之间信息不对称下,研究平台与用户之间信息不对称、两边用户之间信息不对称、竞争平台之间信息不对称等如何影响平台定价。在参与方内部信息不对称下,研究平台组织内部信息不对称如何影响平台合同设计。
随着互联网技术的飞速发展,新媒体成为当代社会不可或缺的一部分。新媒体一般包括短视频直播、搜索引擎、移动客户端、小程序、社群、电商平台等。虽然新旧媒体不断更替,新的媒体平台和形式层出不穷,但万变不离其宗,不论新媒体如何变迁,很多规律是相同的,这也是本书的立意所在。本书旨在在新平台的基础上,讲清楚新媒体营销的基本知识。 本书系统阐述了新媒体营销的多个核心问题,共八章,从新媒体营销的基本理论、新媒体的类型、新媒体广告投放载体、新媒体营销策略,讲到短视频营销与运营、直播营销与运营,再到新媒体营销案例分析
《餐饮服务与管理》详细介绍了餐饮服务与管理的基本原理与基础知识,帮助读者熟悉餐饮经营管理的主要环节,了解食品营养学、酒水服务的基础知识,培养读者餐饮服务与管理的实践能力。全书共十五章,包括餐饮服务概述、餐饮服务的基本技能、中西零点服务、中西宴会服务、酒吧服务与管理、餐饮服务质量管理、餐饮组织机构与人员管理、餐厅的规划与设备管理、餐饮产品的设计与价格管理、食品原料的采购供应管理、餐饮产品的卫生与安全管理、餐饮产品的生产管理、餐饮产品的销售管理、餐饮产品的市场推广、餐饮产品的成本控制等内容。
党的二十大报告提出,要加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合。本书主要研究服务业数字化的理论及实践,力图搭建服务业数字化的基本理论架构,并对服务业数字化所带来的社会经济影响进行深入分析。主要内容包括服务业数字化的理论基础、数字化克服服务业“成本病”的机制与路径、人工智能在服务业领域对“成本病”的治愈、数字化对服务消费的促进机制、服务业数字化与营商环境改进、服务业数字化对就业新形态的影响,还包括服务业内部各个行业如旅游业、金融业等数字化的理论与实践,平台对服务业数字化的推动作用
本书旨在从什么是商业伦理以及可以通过哪些实验方法针对商业伦理行为相关问题进行探 成果进行剖析,帮助读者厘清商业伦理行为以及实验研究的基本概念、思路,引导读者了 法,从而,为读者开展商业伦理行为相关的实验研究提供参考与指导。希望本书能够在商 师以及研究人员提供一个全新的思路和实用的指引。本书聚焦于商业伦理行为研究相关的 研究概述、实验研究方法简介、企业违规行为的实验研究、个体不道德行为的实验研究以及 个方面,由广泛到具体,从大的研究概念及现状入手,通过解析具体期刊论文实验内容来
本书从众多成功的首席执行官和高层管理人员的经验中收集了一些技巧、策略和警示故事。本书将教会你礼貌和尊重同事、客户,增加你的知名度、可信度和盈利能力。你是否曾经在别人自我介绍两分钟后就忘记了他的名字?你是否想知道在参加重要的商务晚宴时该用哪把叉子,或者如何妥帖地付账?你是否层在不知不觉间失礼于国际客户,意识到时却为时已晚?这些错误会阻碍你的前进,然而,这些失礼是可以通过运用商务礼仪来避免的。
在下一次重要会议、演讲或电子邮件中,你只有一次机会让别人听到你的想法,但你很忙。因此,你只能利用你能利用的东西:事实、数据、图表、PPT……最终,你得到的是一堆乱七八糟的信息、无法阅读的PPT,以及不明确的行动号召……本书提供了一个简单实用的讲故事框架,其中包含大量真实案例,帮助你消除错失良机的危机;了解如何根据受众的不同需求灵活运用你的故事,将其视觉化,并采用共同语言来制作以受众为中心的商业故事,从而推动对话向前发展。