复盘大事，可用“项目复盘画布”；复盘人，可用“鱼缸会议”；复盘内心，可用“U型画布”；复盘氛围，可用“未来探索”；复盘协作，可用“4F团队协作复盘画布”。企业复盘，可以把失败转化为经验，把成功转化为财富，成为自驱型组织，获取差异化竞争力；个人复盘，可以提升认知，挖掘潜能，关键时刻快人一步。工具虽好，不可枯燥。复盘本就与工作生活息息相关，有许多有趣的故事、案例，希望这些案例可带大家体验复盘的美妙，渐入应用的佳境。不管是管理者、培训师，还是期待快速成长的个人，都可从中获益。

新创企业作为新兴经济发展的主要源动力，在促进技术创新、产业结构调整与市场化进程中发挥了重要作用。本书以中国新创企业为研究对象，从网络嵌入视角，基于竞争优势的资源基础观与制度基础观，结合网络嵌入理论、组织学习理论、新制度理论和环境权变理论等，探究组织网络化范式下新创企业竞争优势的实现问题。本书通过对典型新创企业的探索性案例研究，以及对新创企业调研数据的实证检验，构建起“网络嵌入—关系学习、组织合法性—新创企业竞争优势”的理论模型，打开了网络嵌入影响新创企业竞争优势的“黑箱”。并融合中国创

“21世纪是质量的世纪”，产品和服务质量与每个人都有着直接或间接的关系。本书从质量管理的实际工作出发，在简述质量与可靠性管理发展脉络的基础上，以质量管理典型方法、质量管理体系、设计质量管理、工序质量控制、质量检验、质量成本管理为主线，系统地介绍了质量管理的理论和方法体系。同时，考虑到航空航天复杂装备的质量是以可靠性为中心的质量，对安全性、适航性、维修性等的要求极高，本书还介绍了可靠性管理、安全性管理、适航管理等内容并增加了部分质量可靠性试验。

本书分为理论基础篇、应用篇和实证检验篇详细阐述了企业社会责任治理的范式转换。理论基础篇从成因、模式与机制入手，研究了平台企业双元属性下的社会责任治理创新、互联网平台型企业社会责任创新及其治理、平台型企业社会责任治理、数智化时代下的算法治理等。理论应用篇企主要探讨了业社会责任治理理论的情境应用，主要包括平台企业社会责任治理创新。实证检验篇主要从政府监管的角度实证检验了企业社会责任治理的驱动机理。

本书聚焦于设备运行管理思想与方法论，管理的核心思想是建立新时代设备运行管理价值观，方法论是过程管理模型。用过程模型来编写的好处是能将过程的三要素（输入、活动、输出）进行充分的细节性的展开，将每一项活动的步骤与各项活动与步骤之间的关联说清楚、讲明白，方便使用。通过标准化模型与文件模板作为系统化的工具，试图帮助读者建立体系化的设备运行管理体系。本书的实践经验可让从事设备管理的相关人员受益匪浅，具有一定的借鉴意义。

本书结合作者近几年相关领域的研究实践，全面介绍众筹和众包行业国内外发展与研究进展，从众筹和众包参与者角度对其进行系统性分析。第1～4章关于众筹方面。其中，第1、2章分别介绍众筹行业发展及众筹研究进展；第3、4章分别从众筹定价与激励决策、众筹机制两方面进行分析。第5～8章关于众包方面。其中，第5、6章分别是关于众包行业发展与实践、众包研究进展的介绍；第7、8章分别介绍众包竞赛奖励机制与人数策略研究、众包运营策略。内容由浅入深，旨在帮助读者理解众筹和众包两种商业模式和其运营机制。

本书以Excel 2016为工具，以财务会计及财务管理核心业务活动为主线，以“理论＋实践”的方式，运用函数及图表等，循序渐进地介绍Excel 2016在账务处理、财务报表、薪酬管理、固定资产、成本费用管理、进销存管理、财务分析、资金筹集与投资管理及本量利分析等方面的具体应用，具有很强的实用性和操作性。本书运用Excel 2016实现对财务数据的处理、分析与决策的自动化与动态化，为读者提升财务业务技能和职业竞争力提供了强有力的支持。
本书可作为高等院校经济管理类专业相关课程的教材或学习参考书

本书在内容安排上以现代财务管理的“时间价值”和“风险报酬”两大基本价值观念为基础，以“财务管理基本理论和方法”和“财务管理基本内容”两大板块为基本框架，在理论性与应用性并重的指导思想下，系统地阐述了财务管理的基本理论、基本方法和基本内容。

《财务管理（第3版）》以《企业会计准则》及各项财务管理制度为依据，汲取、借鉴近年来我国财务管理的**成果，并结合编者多年财务管理研究、财务管理实务和教学的经验编纂而成。
《财务管理（第3版）》基于财务管理工作岗位，通过案例、习题、课程思政来衔接课本上的知识与实际应用，赋予知识更鲜活的内容，注重培养学生的实践能力。全书以财务管理环节为主线，共分10 章，第1 章和第2 章为财务管理的基础知识，包括财务管理总论和资金时间价值与风险分析；第3 章和第4 章为筹资管理，包括企业筹资管理和资

《财务管理》开篇对财务管理的主要内容进行了全面的概述，接下来通过财务管理基础和财务管理专题两个篇章对财务管理进行了详尽的讲解，内容不仅包括投资管理、筹资管理、营运资金管理、利润分配管理，还包括财务分析、企业并购和破产、重组与清算等财务管理专题。