本书是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接，注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素，就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释，针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位，如何更好地用好这些员工，提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。
序言：识人用人的秘诀在哪里1
第一章 解密九型人格在管理中的应用3
第一节 管理员工的核心问题是什么4
第二节 初识员工人格的基本类型8
第二章 九型人格与角色的匹配方法26
第一节 理性判断员工人格的方法26
第二节 团队人格与角色的理想化组合31
第三章 第一型人的识别和管理 完美型37
第一节 第一型人的人格特征37
第二节 如何高效管理第一型员工43
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法47
第四章 第二型人的识别和管理 助人型52
第一节 第二型人的人格特征52
第二节 如何高效管理第二型员工58
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法62
第五章 第三型人的识别和管理 成就型66
第一节 第三型人的人格特征66
第二节 如何高效管理第三型员工72
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法76
第六章 第四型人的识别和管理 自我型83
第一节 第四型人的人格特征83
第二节 如何高效管理第四型员工88
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法93
第七章 第五型人的识别和管理 思想型100
第一节 第五型人的人格特征100
第二节 如何高效管理第五型员工106
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法110
第八章 第六型人的识别和管理 疑惑型116
第一节 第六型人的人格特征116
第二节 如何高效管理第六型员工123
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法127
第九章 第七型人的识别和管理 活跃型131
第一节 第七型人的人格特征132
第二节 如何高效管理第七型员工137
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法141
第十章 第八型人的识别和管理 领袖型146
第一节 第八型人的人格特征146
第二节 如何高效管理第八型员工152
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法156
第十一章 第九型人的识别和管理 和谐型161
第一节 第九型人的人格特征161
第二节 如何高效管理第九型员工167
第三节 在最佳团队中的角色和匹配方法172
后记：跟随九型的指引，快速提升领导力176
附录一．九型人格层级表177
附录二．九型人格层级图183
附录三．九种层级状态图187
附录四．九种情感层级图191
附录五．心理障碍与转变图196
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