作者将自己从事公益23年的工作实践和心得体会提炼成《社会组织管理必修课十五讲》，作者根据著名管理大师彼得·德鲁克的思想，紧密结合中国社会组织的实际，围绕社会组织的使命、公信力、治理、三大战略（营销战略、创新战略和资金发展战略）、人力资源管理、政府关系等主题系统、全面介绍了社会组织管理的基本知识，提供了系统、清晰、具体的操作方法。特别针对中国社会组织面临的一些难点、痛点问题，如使命、项目、筹资、创新等，提出行之有效的解决方法。本书理论联系实际，具有系统性、实务性和可操作性的特点，可供社会组织管理部门领导和工作人员、社会组织从业人员、公益创业者和高校社工专业和社会组织管理专业的师生以及对社会组织管理感兴趣的读者阅读学习。本书第三版改第一讲为导言，增加了经济效益一讲，每讲后增加了思考题若干。
本书是在《社会组织管理精要十五讲》修订本的基础上，将第一讲内容改为前言，新增加一讲内容——《社会组织的绩效管理》。本版为该书的第三版。
徐本亮,现任上海卓越公益事业评估中心理事长等职务，曾任上海市慈善教育培训中心副主任，从事慈善公益28年。曾任上海二工大继续教育部主任。迄今已为全国30多个省市4500多家社会组织
做过各种能力建设培训。
序一
序二
序三
序四
第3版前言
修订版前言
前言
导语 向德鲁克学习社会组织管理
第一讲 社会组织的使命
第二讲 社会组织的公信力
第三讲 社会组织的治理
第四讲 如何做公益项目
第五讲 如何开发公益项目
第六讲 如何制定项目计划书
第七讲 公益项目的预算和财务管理
第八讲 社会组织的筹资（上）
第九讲 社会组织的筹资（下）
第十讲 社会组织的创新（上）
第十一讲 社会组织的创新（下）
第十二讲 社会组织的绩效管理
第十三讲 社会组织的人力资源管理
第十四讲 社会组织和政府的合作关系
第十五讲 向德鲁克学习领导力
附录一 上海市慈善教育培训中心：德鲁克思想二十年的实践与成功经验 丁威
附录二 从项目筹资到资金发展——上海市慈善教育培训中心的公益筹资新战略 褚蓥 徐本亮
新书资讯