本书框架以PMBOK为基础，增加中国特色的内容模块，如可行性研究、项目融资等。本书将淡化概念性、知识性的内容，以案例分析为主，强调实战性，并且案例全部采用未公开发表的原创案例。主要教授本校6、7个MBA班的项目管理课程，所讲授的MBA项目管理课程被评为MBA最受欢迎的课程之一。

　　陈关聚，毕业于西安交通大学管理学院，管理学博士。曾在联想集团、东方通信和用友软件从事管理实务和管理咨询工作。现为西北大学经济管理学院教授、博士生导师、工商管理系副主任，从事技术经济及管理、企业管理等领域的教学与研究工作。美国NorthwestNazareneUniversity访问学者。主持完成省部级以上课题6项，发表论文40篇，出版著作5部。

　　近年来，随着市场需求变化和科学技术发展，项目管理的实践更加丰富多样，项目管理能力正成为企业的核心竞争力。不可否认，我国很多企业的项目管理水平还不高，项目决策失误造成投资损失，项目执行效率低下导致贻误商机，项目工期严重拖延、投资大幅超支、质量隐患重重，烂尾工程、“豆腐渣”工程不胜枚举。提升企业、非营利机构和政府部门的项目管理水平迫在眉睫。在大众创新、万众创业的环境下，项目管理是创业者成功的必备技能之一，也是具有挑战精神的年轻人的理想职业。