本书共12章，基本内容包括跨国公司人力资源管理导论、跨国公司的人力资源管理模式、跨国公司的 组织结构，重点内容包括跨国公司人力资源战略规划、跨国公司人员配置与招聘、跨国公司人员培训与开 发、跨国公司人员绩效评估、跨国公司薪酬管理，特色内容包括外派人员职业生涯管理、跨文化冲突、跨 国公司劳资关系管理和跨国公司人力资源风险管理。 本书可作为普通高等学校人力资源管理、工商管理、劳动与社会保障等专业的本科生、研究生的教材， 也可供企业人力资源管理、行政管理人员及相关人士参考。