本书以管理的四项职能计划、组织、领导和控制为主线,有针对性地介绍了国内外管理学界的相关研究成果,较为系统地介绍了管理学的基本概念以及管理理论发展与演变的脉络,阐述了管理活动的基本规律、管理学一般原理以及主要的管理技术和方法。本书各章节中都引入了大量的管理实例、技能训练与案例分析,体现了注重管理技能与应用能力培养的特色。
本书适合高等院校经济管理类专业的师生作为教材使用,也可作为企业管理者的参考用书。
本书在系统讲授管理学原理的基础上,特别注重理论联系实际。每章管理原理的主要部分均引入管理实例,每章末均附有大量的思考题、技能训练和案例分析,以便学生加深对所学内容的应用、比较、评价等方面的理解,通过每章大量的管理实例思考、技能训练、案例分析,培养学生的管理应用与创新能力。
前言
《管理学案例、技能与实践》以管理的四项职能计划、组织、领导和控制为主线,有针对性地介绍了国内外管理学界的相关研究成果,较为系统地介绍了管理学的基本概念以及管理理论发展与演变的脉络,阐述了管理活动的基本规律、管理学一般原理以及主要的管理技术和方法。本书各章节中都引入了大量的管理实例、技能训练与案例分析,体现了注重管理技能与应用能力培养的特色。本书的主要特点可以概括为以下几个方面。1. 结构完整,思路清晰本书在文字表达方面力求通俗流畅,简洁明了,内容安排力求完整统一。本书的结构和内容编排适合高等院校的教师授课和学生学习,方便学生全面掌握管理原理与技能。2. 内容全面,详略适度本书包括了有关管理学理论和方法研究与教学关注的内容,并对其做了系统、详细且精练的阐述和解释。本书各章节均引入了大量管理实例,以便加深对相关概念与原理的理解,拓宽思路与视野。3. 强化管理技能和应用能力的培养本书在系统讲授管理学原理的基础上,特别注重理论联系实践,引入了大量的管理实例、技能训练和案例分析。每章的具体结构安排如下。学习目标作为每章学习开篇的指引,给读者提供阅读教材的重点。本章引言描绘出每章一个或几个要点的管理情景,引言分析的问题帮助读者将各章内容与引言相联系。管理实例全书各章节给出与章节内容相关的管理实例,通过管理实例的阅读理解,起到把理论与实践联系起来的桥梁作用,使读者悟出管理真谛。复习思考题每章后面的复习思考题与章节的学习内容相呼应,这些思考题涉及每章的主要学习内容,学生通过这些思考题可以评判自己对所学概念和管理原理的理解程度。技能训练每章后面的技能训练用于鼓励学生加强管理技能的模拟训练,促使学生加深对所学内容的理解、应用、比较和评价。案例分析每章后面为学生安排了案例分析,这些案例与教材内容密切相关,模拟了需要进行管理决策的真实情景。在技能训练与案例分析中,通过撰写小论文或小报告的形式,特别加强了对学生写作技能的培养。本书通过大量的管理实例、复习思考题、技能训练与案例分析,注重培养学生的管理应用与创新能力,把管理技能和应用能力的培养作为全书的重中之重,书名管理学案例、技能与实践体现了这一鲜明意图。本书编写过程中,参考和借鉴了国内外管理学界有关专家、学者的研究成果,引用了有关学者编写、出版的案例,在此特向这些文献作者表示诚挚的敬意和感谢!由于作者知识及经验有限,疏漏之处在所难免,希望读者批评指正。
缪匡华2016年9月
目录
第一篇导论
第一章管理与管理学00
第一节管理概述00
第二节管理者00
第三节管理学含义、特点与作用0
第四节管理学的内容和研究方法0
第五节管理方法0
复习思考题0
技能训练0
案例分析0
第二章管理理论的发展与演变0
第一节中外早期管理思想0
第二节古典管理理论0
第三节行为科学理论0
第四节现代管理理论0
第五节现代管理理论的发展趋势0
复习思考题0
技能训练0
案例分析0
第三章管理道德与社会责任0
第一节管理道德0
第二节管理的社会责任0
复习思考题
技能训练
案例分析
第二篇计划
第四章计划、目标与战略
第一节计划概述
第二节计划的类型、原则和程序
第三节计划的方法
第四节目标管理
第五节战略管理
复习思考题
技能训练
案例分析
第五章预测与决策
第一节预测概述
第二节预测的种类和方法
第三节决策
复习思考题
技能训练
案例分析
第三篇组织
第六章组织工作
第一节组织概述
第二节组织工作的概念、特点和原则
复习思考题
技能训练
案例分析
第七章组织设计
第一节组织设计概述
第二节组织结构设计
第三节组织结构的类型
复习思考题
技能训练
案例分析
第八章组织职权
第一节组织职权概述
第二节组织权力的合理配置
复习思考题
技能训练
案例分析
第九章组织文化与组织变革
第一节组织文化概述
第二节组织文化建设
第三节组织变革
复习思考题
技能训练
案例分析
第十章人力资源管理
第一节人力资源计划
第二节人力资源配备
第三节主管人员的选聘
第四节主管人员的考评与培训
第五节绩效评估
复习思考题
技能训练
案例分析
第四篇领导
第十一章领导理论与方法
第一节领导概述
第二节领导理论
第三节领导方法和领导艺术
复习思考题
技能训练
案例分析
第十二章激励理论
第一节激励概述
第二节激励理论及其应用
复习思考题
技能训练
案例分析
第十三章沟通
第一节沟通概述
第二节沟通管理
复习思考题
技能训练
案例分析
第五篇控制
第十四章控制与控制过程
第一节控制概述
第二节控制的类型
第三节控制过程
复习思考题
技能训练
案例分析
第十五章控制方法与技术
第一节预算控制
第二节生产控制
第三节财务控制
第四节程序控制
复习思考题
技能训练
案例分析
参考文献