本书将人力资源战略与人力资源规划紧密联系起来，构建知识体系和管理体系相结合的人力资源战略与规划新体系，内容架构包括三个层次，即引领人力资源战略与规划的企业战略、人力资源战略与规划的分析制定、人力资源战略与规划的实施控制。《人力资源战略与规划》强调理论联系实际，坚持以实际操作应用为导向，重视实战环节，突出中国特色和实践特点，并特别策划了“中国企业的人力资源战略与规划”和“综合案例研讨”等内容。
本书适合普通高等教育管理类专业高年级本科生、研究生、MBA学生使用，也可供企事业单位高级管理人才培训及从事人力资源管理工作的相关人员使用。
本丛书配套教学课件，选用《人力资源战略与规划》的教师可以通过以下联系方式与出版社取得联系，以获取教学课件及相关教学支持。另外，我们特意在网上开辟了一个论坛，供您与我们交流和沟通。
出版说明
前言
第一章 总论
第一节 人力资源战略与规划的基本问题
第二节 人力资源战略与规划的发展
第三节 人力资源战略与规划的理论基础
第四节 人力资源战略与规划体系结构
第二章 企业战略与人力资源战略
第一节 企业战略概述
第二节 企业战略与人力资源战略的关系
第三节 企业竞争优势与人力资源战略
第四节 企业生命周期与人力资源战略
第五节 人力资源部门和管理者应成为企业的战略合作伙伴
第三章 环境分析与供求预测
第一节 概述
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