本书根据管理学的学科特点、基本要求，将管理活动的过程职能和专业职能结合起来，并兼顾管理的层级特征，形成一个三维的立体理论架构。在此基础上，阐述了管理学的基本原理、方法和技能。全书共分9章，包括绪论、管理理论发展史、管理环境与信息情报、决策、计划、组织、领导、控制和变革、创新与创业。
　　系统学习本书后，能够全面了解管理理论和实务所面临的新挑战和新观念，深刻理解管理学的特点、三维立体结构和各大职能模块，熟练掌握管理的基本理论和实务操作方法及技能。
　　本书体系严谨、内容全面、功能模块齐全，适合大学本科所有管理类专业的学生作为教材使用，也可作为各类组织机构管理者，尤其是企业管理者，以及有志于从事管理工作的人员的自学和参考用书。

1.面向应用，本书以过程职能作为写作主线，并将专业职能有机地联系起来编写。　　2.参考国外教材的理论体系，案例、举例以国内背景的企业案例为主，如国内企业在国内运作，国外企业在国内的运作，国内企业在国外的运作。除了少数知名企业，一般不选用国外企业在国外运作的案例。　　3.省级精品课程配套建设教材，教学资源丰富。

第一章 绪论 第一节 管理的概念与特点 第二节 管理的性质与意义 第三节 管理的主体与职能 第四节 管理学原理及方法 第五节 管理学性质及对象 第六节 管理学科体系结构 第七节 管理学在当代学科体系中的地位第二章 管理理论发展史 第一节 古典管理理论 第二节 行为科学理论 第三节 现代管理理论的主要学派第三章 管理环境与信息情报 第一节 管理环境 第二节 信息情报第四章 决策 第一节 决策概论 第二节 管理决策过程论 第三节 管理决策分析方法 第四节 群体决策理论第五章 计划 第一节 计划的概念、作用及其特征 第二节 计划的分类及影响计划有效性的权变因素 第三节 计划工作编制的程序及方法 第四节 战略性计划第六章 组织 第一节 组织的概述 第二节 组织设计 第三节 组织结构的类型 第四节 人员配置 第五节 组织的运行 第六节 非正式组织的管理 第七节 组织文化 第八节 现代管理变革的新潮流第七章 领导 第一节 领导和领导权力 第二节 领导理论 第三节 激励原理 第四节 沟通第八章 控制 第一节 控制的基础 第二节 控制的过程和原则 第三节 常见的控制类型 第四节 控制的方式第九章 变革、创新与创业 第一节 变革 第二节 创新 第三节 创业习题答案 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章网络资源参考文献