本书进一步强调领导力还在于你“说什么”，并提供了具体的“领导力的十句话”，更具操作性，让经理人在日常工作中可以马上使用。一方面，可以把“领导力的十句话”看作领导力行动的口诀。另一方面，这十句话之所以重要，还因为每一句话都对应不只一招领导力的武功，还凝聚了领导力的多项精华。

升维是战略和创新的核心，是突破“囚徒困境”“内卷”现象的出路所在。在不确定环境、“算无可算”的条件下，升维是z大化机会的决策原则。本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节点与体现决策思维的博弈论做了开创性的结合，构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化，即升维，能突破“囚徒困境”；与一般运营决策不同，战略、创新和危机管理都属于博弈结构维度变化的典型形式。

本书作者提出一个决策框架，可以帮助读者在关键时刻保持冷静并做出准确判断，以此提出新领导面对的45个挑战，并提供了一系列实用的解决方法，讲述了什么时候以及如何重建团队，如何制定战略规划，如何打造公司文化，如何在逆境中求变，如何在决策前预防潜在的障碍，如何授权和收权，如何做一个大胆而果敢的领导者。

本书系统阐述了真北领导力的理论及实践操作方法。真北领导力是在中国传统文化、国外心理学和领导力发展的基础上，针对当前企业领导者发展的现状，提出的第三类领导力。真北领导力是一个宏大系统，从个人、团队、组织三个层面去阐述如何发展一个更有生机的领导者以及更有生命力的组织。本书侧重在个人真北领导力的维度，这是真北领导力发展的起点，也是核心，这是领导力发展的“本”。
真北领导力需要将纵向领导力和横向领导力融合发展，应该先从纵向领导力开始，领导者通过自我觉察，提升自我认知，形成对自己、对环境的新视

本书是全球引导界领袖人物之一迈克尔·威尔金森先生的核心著作，他是国际引导学院董事。本书是引导方面的经典著作，系统解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。基于作者经过验证的SMART（结构化的会议和相关技术）方法，本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。本书内容丰富，深入浅出，操作性极强，实为引导者必备的宝典。

乡村治理现代化是国家治理现代化的前提和基础，包括作为规范乡村社会权力运行和维护乡村公共秩序的一系列制度和程序，以及这些制度和程序的执行能力。根据基层治理现代化的2035目标和国家治理现代化的本世纪中叶目标，通过内在逻辑的分析与分析框架的构建，全面了解和把握乡村治理体系与治理能力及其整体的现代化水平，有助于从理论和现实两个层面分析其存在的短板与差距，从强基础和补短板的视角来探讨提升乡村治理体系和治理能力现代化的对策建议，有针对性地加以改进和提升，进而推动国家治理现代化目标的顺利实现。

现实世界充满了不确定性, 如何准确评估风险、及时更新并做出合理决策是广受关注的问题。人类在长期进化过程中形成了生态理性和社会理性, 能够利用少量线索进行快速而不失准确的推断并做出适应性的决策。不同于以往将启发式与偏差联系在一起的非理性观, 本书聚焦于不确定情境, 旨在介绍近年来心理学家有关风险认知与决策的前沿进展, 为不确定条件下的风险认知和理性决策提供参考, 此外, 还专门探讨了人工智能时代人类如何利用算法辅助决策以及人与智能机器协作的相关问题。

本书稿是一本管理学通俗读物，起源于作者高鸿鹏过往的专题讲座，书稿是在原讲座的基础上补充更新而成。其主要内容有从旁观者的视角对自我成长经历的反思总结，有对杰出人物的观察验证，也有文献资料的参考引用。作者通过丰富的案例和各类故事，结合古今中外名人经历，阐述了开阔自身眼界、提升人生境界的方法，从理解事物规律、正确决策、认知迁跃、做事方法等角度，与读者讨论从多方面认识事物本质、重塑能力、进行理性的判断的方法，从而获得知识和成长。

本书作者探讨了从个人贡献者到领导者的历程，她指出了成功者所必需的基本技能，例如承担风险、创造愿景以及利用伙伴关系等资产的重要性。这本书的核心是你每天必须有意识地做好的8件事：磨炼自己、建立信任、携领他人、指引、多样性、创新、包容和话语权。你需要磨炼和践行这些品质才能成为一个强大的人，成为一位有影响力的领导者。她还审视了成为变革型领导者的关键特征，重点关注了她在领导层中看到的可能阻碍或损害领导者效率的不足。