《战略管理》是一门为MBA(EMBA)、工商管理本专科生、研究生及博士生开设的具有高度整合性的学位核心课程。该课程将经济学、管理学、会计学、应用统计学、市场营销管理、生产营运管理、公司理财以及人力资源管理等课程的相关知识加以综合，运用于研究和解决企业全局性、长远性的方向和范围问题，主要为企业高层管理者的经营决策服务。如今我们已进入战略制胜的时代，随着全球经济一体化步伐的加快和我国加入WTO，我国企业正面临日益激烈的市场竞争环境，学好这一课程对于企业构建核心竞争力、获取持续竞争优势无疑具有重要的理

本书是管理你职业生涯的终极指南，从每一个层面、在每一个转变过程中，它都会挑选出麦肯锡公司(McKinsey & Company)一群高管和顾问的*佳实践。

作者利用自己在麦肯锡担任敬业度经理的实践，提出了一些经过严格挑选、经过实战检验的建议，这些建议将让你具备提升自己的水平、提升个人形象、将职业生涯带入下一个阶段所需要的优势。
·通过多次自我提升来学习更有效的方法。加强你的沟通、联系和理解能力，以影响你的团队和其他利益相关者。
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本书中涵盖的国家包括：沙特、伊朗、埃及、土耳其、也门、伊拉克、阿曼、叙利亚、约旦、阿联酋、科威特、以色列、巴勒斯坦、卡塔尔、黎巴嫩、巴林（共十六个国别），这16个国家中的多数信奉伊斯兰教，且多个国家位于海湾地区，石油、天然气资源丰富，以上述资源为依托的经济发展潜力较大。

但由于地区局势一直以来不太稳定，所以各个国家间的投资风险差异较大，需要审慎介入，为保障中国企业投资的稳妥性，需要加以深入研究，区别看待，择优选择。

通过本分册（全套5册）

本书中涵盖的国家包括：波兰、捷克、罗马尼亚、匈牙利、斯洛伐克、保加利亚、克罗地亚、斯洛文尼亚、立陶宛、塞尔维亚、拉脱维亚、爱沙尼亚、波黑、阿尔巴尼亚、北马其顿、黑山（共十六个国别），这16个国家位于中东欧地区，是欧洲相对不发达的地区。但这些国家基础设施条件较高，人文素质尚佳，各项管理制度相对健全，可以确保中国企业前往投资的风险较低，回报值得期待。

通过本分册（全套5册），可以全面地了解上述16个国家的自然地理、人口、社会、政治、基础设施条件（交通、能源、网络、发展

本书以马云讲话核心点展开，对未来30年企业发展之预判做进一步阐述，并对马云过去二十多年在创业、管理和处世的人生哲学做了全面的总结回顾。除阿里巴巴的发展前景，马云还对未来30我国乃至全世界的产品升级、产业升级和人工智能升级做出了全面分析和惊人预言。

互联网技术会带来怎样的变革？人工智能的发展前景如何？区块链到底有没有未来？全球化终将走向何处？未来究竟会怎样？……

凯文•莱恩•凯勒教授所著的《战略品牌管理》是品牌管理领域集大成的领先著作和经典教材，被誉为“品牌圣经”。该书为战略品牌管理“提供最全面、最前沿的知识”，着眼于为提高品牌战略的长期盈利性提供各种概念和方法。

　　《日本百年老店：传统与创新》聚焦于日本长寿企业，基于对日本社会的传统和商人精神入手，通过对日本百年老店月桂冠、美浓吉、古梅园、泡泡玉、川岛织物、福寿园、岛津制作所等的案例分析，探讨日本老店的传统与创新，以期对中国企业提供可借鉴的经验与价值。该书分析视角超过了一般企业研究，不仅把长寿企业作为一种成功的企业经营管理模式，更是把它当作一种扎根于日本特殊历史文化背景下的社会生态现象，并通过这一社会生态现象产生的历史和机制来做出深入分析。
　　《日本百年老店：传统与创新》把百年老店的“长寿”基因

随着移动互联时代的到来，每一个行业都面临颠覆式的变化。这个大潮推动着行业、企业、组织不断调整，身在其中的个体也被挑战，如何引领团队、如何激发个人，尤其是团队中的核心成员，成为每个组织、每个领导者的重中之重。

在如今复杂的市场变化、竞争日渐激烈的环境中，如何运用有限的资源产出更大的价值、激发释放员工的潜能将是组织成功的关键因素。本书论述了在组织情境中，如何通过有效对话来激发他人潜力，从而达到更为卓越

在企业经营活动中，伦理问题客观存在。发现、分析并解决经营中的伦理问题，是企业及管理者的责任所在。
本书由三部分构成：第一部分主要讨论为什么企业有道德责任以及如何评判行为是否合乎伦理的问题；第二部分旨在揭示和分析企业经营中的典型伦理问题，包括市场营销中的伦理问题、人力资源管理中的伦理问题、会计中的伦理问题、环境保护中的伦理问题、国际经营中的伦理问题；第三部分从社会、组织、个人三个层次阐述影响企业合乎伦理行为的因素及促进方法。
本书是一部为MBA和本科生撰写的教材，也可供相关的理论工作者

　　为什么有的企业做着做着，就经营不下去了？为什么有的企业兢兢业业，却没有方向，发展迟缓？为什么有的企业一时兴盛，却因错误投资而倒闭？决定企业家未来的枢纽到底在哪里？经过对传统文化的体悟，对西方管理学的研究，对日本稻盛哲学的探讨，在理论融合和充分实践的基础上，该书提炼出决胜企业与人生成败的枢纽：使命与发心。
　　企业的使命就是带领全体员工实现物质与精神的共同幸福；企业人以发心支撑使命，正确的发心就是，让自己成为一个可以帮助他人的人，成为员工生命里的贵人，通过贡献社会，成就无我，让自己的人生