进入新世纪以来，中国的管理科学蓬勃发展，积极服务国家发展战略和中国企业健康发展的重大需求，为推动全人类管理科学知识体系的发展做出了有力贡献。《中国管理科学2035发展战略》将为中国管理科学的中长期发展提供蓝图。《中国管理科学2035发展战略》全面总结了国内外管理科学的发展现状，客观分析了学科发展态势，从学科的发展规律和研究特点出发，前瞻性地思考了至2035年我国管理科学学科的总体思路和发展目标，提出了新一代信息技术下的管理科学、社会经济的数字化转型、中国社会经济发展中的管理科学、全球变

"管理学是管理学科的基础，是一门综合性、边缘性学科，涉及经济学、数学、哲学、社会学、历史学、心理学、人类学以及工程技术学和计算机科学等学科，是管理类专业学生的必修课程，起着引导学生入门及培养学生初步养成管理思维模式的作用。
“本书是山东省省级精品资源共享课《管理技能与应用》的配套教材，经过第一版的普遍使用，在广泛征求广大师生意见和建议的基础上进行了修订。落实课程思政，将党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想融进教材，实现知识传授、能力培养、价值塑造三位一体的课程育人目标。体现

本书内容包括：修改的目的与意义、修改前的准备、修改的逻辑顺序及主要问题、修改中的细节处理、修改的若干形式与技巧、修改中常见问题解答、修改与电脑利用、修改实例分析。

李婷，海军军医大学讲师，从事医学管理研究。段光锋，海军军医大学，副教授，研究方向卫生管理与卫生政策。本书内容包括三个模块：一是管理导论，包括管理的相关概念，管理理论与发展，管理基本原理、管理常用技术等；二是管理职能，包括计划、组织、领导、控制；三是拓展部分，包括沟通、激励、人力资源管理和时间管理等。本书可作为卫生专业研究生教材，并可供初、中级管理干部任职培训使用，同时也可以作为广大管理实践者的参考书。

一个人足够自律，才能获得更多的自由。但很多人在自律的过程中，会出现各种问题，本书从痛苦、低效、上瘾失控、拖延、三分钟热度、心态等困扰大家的角度，结合作者12年自由工作的自律经验，总结了76 种可以直接使用的方法，让你在舒适区养成自律的习惯。

作为经典多准则决策模型与技术的补充与拓展， 本书针对军事领域复杂决策环境，对多准则决策开展了更为深入的探索与研究。 本书主要内容包括：针对决策对象的复杂结构、评价准则的非独立性和决策问题各阶段的时序关联性三个关键影响因素剖析复杂决策环境，在此基础上提出了系统决策模型，并借助目标规划工具给出了一般化的系统决策数学模型； 结合复合打击下火力分配问题，在系统决策的框架下，研究了决策对象包含多个关联行动多准则决策模型构建与问题解决方法； 对准则间有联系的多准则决策问题展开了研究与探索，区分了准则间

近年来, 在越来越人性化的职场中, 员工主动发出的、违反组织规则且对组织或个人有危害的行为层出不穷。我国职场中, 偷窃、怠工、早退、损害公司财物、拖延工作、诋毁他人等多种消极工作行为也普遍存在, 学者将它们称为职场偏差行为, 这些行为在给组织带来消极影响的同时, 还可能使企业遭受巨大的经济损失, 甚至影响组织的长远发展。近30年来学者们的研究逐渐增多, 但职场偏差行为的研究成果并不丰富。在社会发展和进步的推动下, 公平观念逐渐被员工意识到, 党的十八大报告中多次出现的公平一词更激发了员

本书从小团队面临的管理挑战讲起，逐步深入到应对小团队管理挑战的九项基本功，提供了改编自真实事件的管理案例。读者可以带着问题阅读书中的内容，从书中找到答案，活学活用、学以致用。本书共十一章。前九章侧重理论，主要介绍小团队管理的九项基本功，包括管理者角色认知、树立威信、招聘人才、知人善任、绩效管理、团队激励、培养员工、向上管理、跨部门项目协作。后两章侧重实践，主要介绍家庭小团队和创业型小团队这两种特殊小团队的管理要点。本书内容通俗易懂、案例丰富、实用性强，结合了作者十多年的团队管理经验和研究，特别适

掌握引导技术的最佳方法就是实践。本书是为引导者准备的图解“工具箱”。导论部分详细说明了引导技术，整理和总结了掌握本书引导工具的基础知识。正文部分介绍了49个引导实用工具。第1章是入门套装，即一定要掌握的8个工具。第2章是初级套装，即让思考更简单的13个工具。第3章是中级套装，即助你开会轻松又有条理的16个工具。第4章是高级套装，即提高执行力的12个工具。希望读者了解引导工具，掌握适合自己的5个工具，将引导方法直接转变为实际行动，激发团队合作，帮助团队取得更大的成果。

第1章是概述部分，旨在让读者初步了解活动策划岗位，介绍了活动策划岗位的重要性、岗位的5大核心能力，岗位能力的可迁移性、团队如何配置、活动策划的目的是什么，目标如何定、活动策划的形式有哪些。



第2章具体介绍了一个活动策划的7个重点流程，具体包含项目背景调研、方案汇报、活动立项、预算审批、活动招商、活动执行的8要素、活动复盘的3要素。



第3章介绍了如何用Excel让活动策划更加轻松。4张表格管理年度活动规划，12张表格管理执行单个活动。