《复杂科学管理》是国内**一份致力于介绍复杂科学管理的基本理论、方法、应用及**发展的学术集刊。本集刊以“学术创新，学术民主”为宗旨，刊载复杂科学管理领域内高质量的学术论文，包括理论探讨、实证分析、案例解读、文献综述和评论等。本集刊共收录了五篇文章，研究主题涉及：复杂性维度视角下的多层网络研究综述；复杂科学管理未来的发力点—文献计量视角下五类组织管理问题研究趋势分析；基于全媒体数据的重大突发事件舆论治理；洪涝灾害诱发的城市系统性风险管理；推荐系统视角下的复杂用户行为识别。

为贯彻落实习近平总书记关于中国特色新型智库建设的系列讲话精神，为在中国特色新型智库建设中做出更多贡献，社会科学文献出版社专门设立“中国智库建设研究”课题组，对中国智库进行全面调查和研究。《中国智库名录No.6》是我社的第六本研究成果，在《中国智库名录NO.5》的基础上，新收录61家智库，删除了344家智库，并对部分智库信息进行了更正，共收录1645家智库，收录范围包括党政系统省部级以上机构所属智库、国家级科研机构研究所或院级以上研究中心智库、高校智库、全国性社会团体智库、民办非企业智库、企业智库

当前，新一轮科技革命和产业变革突飞猛进，科学研究范式正在发生深刻变革。科学数据的爆炸式增长给前沿科学项目带来了巨大挑战。如何顺应这一潮流，在推进自身体制机制改革的同时，利用好大数据技术，将智力与技术资源更巧妙地结合，服务科技创新和科研决策需求？这是摆在科技知识服务机构面前的一大考题。本书以我国最早建立的科技知识服务机构之一———中国科学院文献情报中心为例，记录了该机构70余年发展历程中数次重大改革，还原了该机构从传统图书管理，到文献服务，再到构建高水平科技知识服务机构的发展之路。阅读本书，可以为

本书是一本可操作性强的实用工具书，意在帮助读者养成自律的习惯，保持专注力，打败拖延症。 本书分为7章，共41个小节，对应41个习惯，这些习惯有助于读者养成自律的惯性，包括思维习惯、心理习惯和生活习惯，简短有力，贴近生活实际，可操作性强，能够实际地帮助读者做到坚持自律。 阅读本书，你可以： ?获得自我意识，培养你的决心和韧性。 立即采取行动从来没有这么容易。 ?了解你正在对抗的主要情感、心理和生理障碍。 ?理解并打破让你无法实现目标的冷漠怪圈 。 ?直面一系列问题，迫使自己意识到自己并采

本书提供了直接的方法，帮助读者克服实现目标路上的障碍，养成延迟满足的心理习惯，着眼于未来，追求更高层次的快乐，从而达到自律。 本书内容的亮点在于：了解你正在克服的主要情绪、心理和生理障碍。 了解并打破懒惰的五步循环，这会让你不再沉溺于放纵自己带来的短暂快感。 面对一系列直接的问题，迫使自己意识和行动。 一个有洞察力的公式，最大限度地提高意志力并操纵行动。 了解你的纪律风格，找到适合自己的自律方式。

时间管理的主要目标是幸福。管理时间就是对生命的管理。找到个人目标，为之倾心的、可以持续一生的目标，同时相应地管理好时间，将宝贵的时间资源用在真正想做的事上，达到个人以及工作上的长期目标，找到工作与个人生活的平衡。 基于此，本书以丰富的案例和渐进的方式系统讲述了建立个人时间管理体系的十个步骤： 1.合理地休息，调节生活和工作的平衡 2.激励自己完成不愉快的任务 3.确立个人价值取向，建立长期目标 4.建立个人工作日计划体系 5.制订计划，确保如期完成任务 6.筛除多余任务并为主要任务

本书分为“激励理论”和“生活中的激励学”两部分，内容包括：激励的力量、无意识激励、被忽视的激励、关于激励的脑科学研究、比一块面包还要便宜的面包机、疯狂的交易和疯狂的奢侈品、适者生存、自我激励、腐败和堕落、公平等。

本书从组织视角和管理者角度阐述了组织学习的实操方法。 1.构建了组织学习的整体方法论框架，从组织学习氛围、团队学习方法和组织学习方法三个角度阐述推动组织学习的系统动力学； 2.介绍更加落地的方法论，总结多年为客户提供服务过程中的有效方法论，并结合一些典型案例进行深入剖析； 3.提供读者自测方法和工具，每个模块设计一张读者自测题库，评估自己所在组织的短板，并基于此可以制定改进计划。

本书从小团队管理的基本特征开始介绍，围绕小团队管理者在工作中实际遇到的管理事件，针对形形色色的小团队管理问题，逐条展开方法论述和实操讲解，旨在帮助读者轻松应对管理难题。 本书分为3篇，共12章。第1篇为基础篇，主要概述小团队管理的基本内容；第2篇为新手篇，主要讲解小团队管理的基础知识和实操案例，内容包括小团队的认知管理、目标管理、分工管理、沟通管理、绩效管理、阶梯管理、新人管理、离职管理、文化管理等；第3篇为进阶篇，主要针对空降管理者和创业管理者所面临的挑战，提出可落地执行的实用建议。

这是当下非常需要的实用之书。本书核心的价值就是把引导对话这项受训教练才能掌握与运用的专业技术，通过33种互动工具简单易行、真实有效的强大武器，交到普通民众的手里，这是全员参与的一次领导力与变革之旅。

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