《比较.第137辑》围绕全球经济发展面临的一些挑战选题,尤其是欧央行前行长德拉吉对欧盟经济竞争力的分析,其中不乏能够为我们借鉴的洞见,因为很多问题是共通的。美国金融学会主席马库斯·布伦纳梅尔关于宏观经济学与韧性的分析,尤其是对韧性的测度,对政策制定有启示意义。此外,制度经济学家格雷夫等人对英国经济的分析、法和经济学栏目中对信托型和法人型公司的分析,也为读者理解相关问题提供了新的视角。
本书主要讲述了麦当劳、百事等业务增长超2倍的营销法则,作者莱斯利·赞恩被称为“品牌背后的大脑”,帮助25家《财富》100强企业创造了超过50亿美元的增量收入。丹尼尔·卡尼曼的《思考,快与慢》告诉我们,直觉是做出决策和判断的幕后主使;莱斯利·赞恩在本书中颠覆传统营销逻辑,提出消费者95%的决策由无意识心理驱动,而非理性思考。作者以神经科学与行为经济学为基础,揭示品牌成功的关键在于塑造“品牌连接组”?消费者大脑中与品牌相关的神经网络,通过触发积极联想,直接激活消费者的潜意识需求。如果你想让
在当今数字化浪潮中,企业几乎不可避免地需要融入或自行打造数字生态。本书详细地探讨企业应如何培育具备数字生态特质的商业模式,涵盖业务构建的基本原则、中长期发展规划等方面,深入讨论中台战略、平台型组织架构、S型曲线增长以及生态战略等概念。特别地,本书针对工业互联网背景下的数字生态构建提出独到见解,给出实用方法,呈现数字生态构建蓝图,为企业数字化转型提供创新路径和解决方案。本书旨在广泛传播构建平台驱动型数字生态的核心理念与关键技术,助力企业在数字化转型的征途上稳步前行,引
本书针对财富管理行业从业者,提供了一套立足买方视角、以客户为中心的全生命周期服务策略。基于行业降费降佣、降本增效的趋势和市场跌宕的背景,本书主要分享了“应对、安抚和助推”三大核心模块,旨在帮助从业者建立与客户之间的长期信任关系,实现财富的保值与增值。其中,“应对”模块提供了一套完整的财富管理专业框架;“安抚”模块则聚焦于如何理解和引导投资者的情绪,帮助他们在市场波动中管控情绪,避免非理性决策;“行为助推”模块则提供了一套营销助推技巧,旨在通过专业知识和依托社会心理学构建影响力来推动客户做出正确的
债务融资水平的高低会直接影响企业的投资活动,企业的杠杆率与投资动机具有高度的相关关系,高成长性企业是如何选择不同发展阶段的负债水平的?负债融资水平对高成长企业研发和创新的作用有多大?怎样的负债率能保证企业更快成长成为高成长企业?高成长企业是如何在负债融资的快速增长路径中防范金融风险的?本书基于高成长企业大样本的财务统计数据与问卷调研数据,结合企业发展的MM理论、资本结构理论、权衡理论、代理成本理论、市场择时理论和顺序偏好理论等探索高成长企业的融资特征、债务水平及其在高成长发展路径中的作
本书聚焦小红书的品牌营销实战方法,从营销思维、人群、内容、营销实战策略四大角度切入,深入阐释小红书独特的平台调性和运营逻辑,为读者还原小红书社区的“全貌”以及小红书营销的底层逻辑,并辅以丰富的企业营销实战案例拆解,为想要在小红书做营销投放的品牌营销人士提供指南。在小红书做品牌,从来不是“大力出奇迹”。盲目投流、生硬推广打动不了这里的用户,有用、有格调、有审美的内容才能在这个平台流行。本书洞穿三大底层逻辑——流量分发逻辑、产品演化逻辑、内容引爆逻辑,贯穿五大关键模块——内容、投放、场景、
本书主要阐释新中国成立以来的经济制度变迁与经济思想史演变,从社会主义生产关系和经济制度变迁、计划经济时期生产关系与经济制度变迁、改革开放与中国特色社会主义生产关系和经济制度变迁、新时代中国特色社会主义生产关系和经济制度变迁等方面,系统阐述中国特色社会主义经济制度变迁和中国特色社会主义政治经济学思想史演变。在此基础上,总结现有关于中国特色社会主义政治经济学研究对象、逻辑体系等重要问题的研究和讨论,剖析中国特色社会主义政治经济学的重要理论贡献和新时代最新成果,并进一步提出构建中国特色社会主义政治经济
在人工智能重构产业版图的变革时代,这部源自顶尖创业者的对话实录,为我们呈现了一份难得的 AI 创业路线图。通过深度对话,本书记录了 20 余位备受国内外顶级风投机构青睐的 AI 领军人物的创业历程。从 AI 图像生成到智能编程,从 3D 建模到机器人技术,他们正在这些颇具潜力的赛道上开辟未来。这不仅是一部创业实录,更是一份时代洞察。每一次对话都是对技术前沿的深度探索,每一段交流都蕴含着从创意萌芽到商业落地的实践智慧。透过创业者们的视角,您将一睹 AI 创业生态的全貌,感受技术变革的脉动。无论您是
作为全球领导力转型专家,迈克尔·沃特金斯的前作《创始人》自出版以来,已经帮助全球数以万计的新任领导者在上任初期的关键90天内成功快速适应角色、完成领导力过渡并建立影响力,这本书也成为全球领导力和职业转型领域公认的经典之作,被誉为“管理者的角色转变圣经”。这一次,作者将视角从快速适应新角色的短期策略扩展到了长期战略能力的培养上,旨在搭建一个更完整的领导力发展框架,帮助身处VUCA时代的领导者快速适应变化,提升预见性和决策能力,保持竞争优势。在AI技术飞速发展的今天,战略思维已成为领导者不
何为管理基本功?它是指那些在日常管理工作中看似简单却至关重要、不可或缺的技能。比如,组织高效的会议,确保信息的有效传递和决策的迅速制定;进行深入的面试,发掘应聘者的真实能力和潜力;与员工进行面谈,激发其工作热情。这些基础工作,正是管理的基石,是我们成为优秀管理者的关键所在。而如今,人们往往过于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理论,而忽视了对基本功的培养。这导致很多管理者空有一肚子管理知识,却在实际工作中屡屡碰壁,无法将所学转化为所用。作者吸收麦肯锡、美团、阿里巴巴等优秀企业经验,并基于十余年从