依据当前创新驱动时代背景和我国城镇群发展现实需求判断，本书选择“城市群创新活动”作为研究对象。通过对国内外相关领域研究进展综述以及系统科学理论的剖析，构建了以系统论为基础的城市群创新活动空间分布的理论框架，对城市群创新活动概念内涵、系统构成、创新活动空间分布演化的形成机制、创新活动空间分布的测度方法进行系统研究；在此基础上，以长三角城市群创新活动为例，分别从城市群个体-群体-整体三个层面上对创新活动发展、空间分布及演化特征、空间分布影响因素及发展趋势进行实证研究。

如何实现高质量的城镇化是各国在迈向现代化过程中不可回避的重要问题。中国城镇化取得显著发展成就，目前已经步入“完善新型城镇化战略，提升城镇化发展质量”的新阶段。 本书旨在总结中国城镇化的经验，推动“十四五”时期更好实现“以人为核心的新型城镇化战略”布局，并分享中国发展经验，为发展中国家特别是非洲城镇化提供中国智慧和中国方案。本书由导论、上篇、下篇和结语共四大部分构成。导论系统分析了中非城镇化在进展、动力与挑战等方面的异同；上篇总体概述了中国城镇化的历程和成就，并从政府与市场关系、政府管理以及土地资

本书聚焦于设备运行管理思想与方法论，管理的核心思想是建立新时代设备运行管理价值观，方法论是过程管理模型。用过程模型来编写的好处是能将过程的三要素（输入、活动、输出）进行充分的细节性的展开，将每一项活动的步骤与各项活动与步骤之间的关联说清楚、讲明白，方便使用。通过标准化模型与文件模板作为系统化的工具，试图帮助读者建立体系化的设备运行管理体系。本书的实践经验可让从事设备管理的相关人员受益匪浅，具有一定的借鉴意义。

随着经济周期的波动，中国企业正在寻找大干快上、紧跟风口之外的生存模式，这种模式要应对的问题是：当机会不再泛滥时，当人力成本越来越高时，当内卷的竞争方式越来越不见效时，应该怎么办？不仅企业存在生存危机，个体也是如此。当年轻人不再有遍地的机会时，当中年人面临35岁危机时，应该怎么办？本书作者在2016年意识到，无论是企业发展，还是个体成长本身，都将面临危机。于是2017年离职创业，去寻找新的生存和成长的答案。本书是作者独立创业五年，在研读多方经典、服务多家成长期企业团队、陪跑了多个CEO的目标落地之

本书涵盖财务合规、税务合规、法务合规三方面内容，内容翔实，案例丰富，是一本可以帮助企业、个人解决实际问题的财税合规手册。本书作者阵容强大，四位作者均有着多重专业背景，实务经验丰富。 嘉宾推荐 本书可谓我国法律硕士教育的代表成果，符合法律硕士教育培养实务型、复合型的高层次法律人才的目标。 ——肖太寿 中国社会科学院大学特聘教授、中国财税培训讲师 本书的特色在于作者阵容强大，几位作者有着多重专业背景，实务经验丰富。 ——廖仕梅 北京理工大学法学院硕士生导师、北京市律师协税法专业委员会委员 本书通

近些年来，转型升级一直是中国政府调整经济结构、促进发展的主题，作为经济转型升级立足点的企业转型升级问题也就成为了学术界关注的热点。本书综合运用文献研究、理论分析、专家咨询、实地访谈以及案例分析等方法，基于技术创新和价值创新理论，深入分析了技术创新和价值创新之间的关系，探讨了技术创新和价值创新作用于企业转型升级的机制，解析了技术创新与价值创新之间的耦合关系并从二者的耦合关系出发揭示了企业转型升级的路径类型，剖析了企业转型升级路径选择背后的支配机制，并提出了促进企业转型升级的策略。研究成果为企业管理

本书结合作者近几年相关领域的研究实践，全面介绍众筹和众包行业国内外发展与研究进展，从众筹和众包参与者角度对其进行系统性分析。第1～4章关于众筹方面。其中，第1、2章分别介绍众筹行业发展及众筹研究进展；第3、4章分别从众筹定价与激励决策、众筹机制两方面进行分析。第5～8章关于众包方面。其中，第5、6章分别是关于众包行业发展与实践、众包研究进展的介绍；第7、8章分别介绍众包竞赛奖励机制与人数策略研究、众包运营策略。内容由浅入深，旨在帮助读者理解众筹和众包两种商业模式和其运营机制。

本书共九章，内容包括：内部控制的发展、内部控制基本理论、内部控制环境、风险评估、内部控制的基本方法、信息与沟通、内部监督、内部控制评价、内部控制审计。

从工业经济时代进入数字经济时代，所有企业面临的**挑战是如何进行数字化转型。本书比较全面地研究了中国企业数字化转型的状况、动因和影响。基于2002~2020年中国A股上市公司的大样本计量分析和深入的案例研究，本书得到如下重要结论：第一，中国企业数字化转型程度总体上不断提高，并且服务业的企业数字化转型程度高于制造业，制造业高于农业；第二，企业董事长和首席执行官的个人特征会影响企业数字化转型程度；第三，企业数字化转型显著改善了企业的市场绩效，促进了企业内部的共同富裕，减少了企业的经济政策不确定性感知

《企业数字化转型全攻略》立足于为读者提供实用知识，通过9章的内容，系统地讲述理解企业数字化转型的本质、企业如何下数字化转型的决心、一份企业数字化转型的“作战地图”、真正做到“以用户为中心”、企业数字化转型过程中的效率革命、数字化转型与企业商业模式创新、以数据驱动企业发展的核心、企业决策的数字化转型、协同办公系统对企业数字化转型的工具支撑等知识点。通过阅读本书，读者将能熟练掌握企业数字化转型的相关知识及实战技巧，对工作能力的提升及企业管理思维的拓展均大有裨益。
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