本书讲述了一个几乎人人都能体会到的话题：工作痛苦。很多人每天都在让自己愤世嫉俗、疲惫不堪和沮丧的工作岗位上煎熬着，并且害怕上班，即使是那些根据真正的激情和兴趣精心选择职业的人。本书通过一个从CEO转型为比萨店经理的寓言故事，揭示了员工敬业的真相和提高工作满意度的三个黄金法则，书中不仅提供了可以立即付诸实施的改善建议，还提供了管理人员如何使用书中的模型和工具来处理特定的工作和情况的示例，以教读者提高工作满意度和绩效，打造健康组织。

这是一本专门为销售人员打造的实用指南，旨在帮助销售人员在短短的 10 天内成为销售冠军。本书共分为四大篇，既有理论，也有实操，将销售技能划分为 10 天的学习内容，帮助销售人员系统、有序地学习和掌握销售技巧。除介绍销售技巧外，本书还注重培养销售人员的销售心态、沟通能力和销售策略，全方位提升销售人员的综合素质。无论你是初入销售行业的新手，还是希望进一步提升销售技能的老手，本书都将成为你实现销售冠军梦想的指南和伙伴。

本书主要通过介绍全球知名的科技公司制作各种现代化工具帮助农业现代化的案例。我们都知道，农业的出路在现代化，农业现代化的关键在科技进步和创新。本书通过智能农业机器人、智慧农场、智能采收、智能加工、智慧农业等章节详细介绍了全球知名智能工具或机器在农业乡村、农业领域的应用，覆盖了全世界知名企业或先进产品，一书看懂"他人智慧”，并给出作者在行业内的解读，覆盖面广，适用性强。 本书可为农业从业者、政府领导、机构技术人提供一种比较高的视角，来学习和掌握先进的科技。

本书是“国家自然科学基金”项目（编号：42001168）——“乡村旅游空间的生产：特征、机制与效应”的研究成果。 中国城市化的快速推进和旅游业蓬勃发展持续冲击着乡村，同时为乡村的发展提供了多种可能性，带动着乡村的建筑和基础设施不断更新、乡村的产业结构不断调整。乡村本身要素禀赋的异质性，城市和旅游发展对乡村资源汲取方式的差异，必然使乡村形成差异化的发展路径。尤其是处于城市周边、邻近景区等特殊区位条件下的乡村，它们同时受到城市和景区旅游发展的辐射作用，乡村的多重功能与多重价值得以激活，乡村的发展随之

本书从“能力成长”和"创新驱动"这两个视角研究学界多年关注的农业经济发展方式转变问题。本书认为，决定农业经济发展方式转变的关键变量是“能力成长”，但目前我国农业经济发展方式转变存在明显的“能力缺口”。在创新驱动成为经济发展主引擎、农业竞争更趋激烈的世界背景下，在国内解决“三农”问题及倡导以创新驱动经济发展方式转变的目标前提下，以创新促进农业经济发展方式转变能力成长成为迫切的现实需求。 全书共六章：第一章为导论；第二章在创新驱动视角下提出农业经济发展方式转变能力成长之新说；第三

本书是一本项目管理领域影响颇大的图书，按照《项目管理知识体系指南》（《PMBOK指南》），从实践角度，结合现实事例介绍项目管理的概念、技能，包括项目启动，项目的计划、执行与控制，项目范围、质量、进度、资源、成本、风险、沟通管理，项目团队和项目组织管理等。新版根据《PMBOK指南》第6版的项目管理知识领域，更新了部分内容，更换了部分短文和案例。

本书语言通俗易懂，实践应用性强，适合用作高等学校本科生、工商管理硕士（MBA）、工程管理硕士（MEM）的项目管理课程

纳税申报与筹划是企业必须完成的重要任务，也是高等职业院校财经商贸类专业的核心课程。本书是校企合作开发的高等职业院校税务类岗课赛证训融通理实一体化新形态教材，依托衡信税务实训平台设置税务技能实训任务，涵盖了中小企业常见税种的计算、申报和筹划等内容；与现行税种紧密结合，让学生能够在高仿真的业务操作中进行税务技能训练；融入了课程思政元素；构建了过程性和终结性评价相结合的考核评价体系。 本书主要包括增值税开票、认证及申报实务，企业所得税申报实务，个人所得税申报实务，消费税及小税种申报实务，纳税筹划

本书共五章，分别为手语基础知识、机场服务用语、客舱服务用语、航空公司关于残障人士的规定及要求、机上广播词训练。读者通过本书可以了解手语的基本词汇，为进一步提高手语水平奠定基础。本书可作为航空服务类专业的教学用书，也可作为相关企业的培训用书。

本书以我国现行税收法律、法规为依据,结合纳税人的具体情况进行纳税筹划研究。全书共十章。第一章和第二章为纳税筹划的基本理论和基础知识,主要介绍了纳税筹划的目标、原则、方法、技术、步骤及纳税筹划风险的防范。第三章至第七章分税种研究纳税筹划,针对纳税人生产经营过程中涉及的各税种,从纳税人的实际情况出发,结合每一税种的构成要素,以案例的形式全面地介绍了各种行之有效的纳税筹划方法。第八章至第十章研究纳税人不同阶段的纳税筹划,分别介绍了纳税人在设立、融资、投资及企业重组清算过程中的纳税筹划方法。 本书

消费品行业产品同质化严重，渠道竞争进入白热化阶段。通过渠道数字化系统建设构建企业渠道核心竞争力，成为众多消费品行业的共识。在消费品行业中，不同的细分行业所面临的渠道管理的痛点、难点均有所不同，如何基于细分行业特征有效构建渠道数字化体系，成为渠道数字化建设的关键。TOP级的消费品企业在渠道数字化建设方面已经取得了较大的成功，这些领先的公司是如何进行渠道数字化建设的，其成功的秘决是什么，这些信息都是行业内有数字化建设需求的品牌商或经销商企业迫切需要学习和借鉴的。本书论述消费品行业渠道的发展