本书从四个主题带领读者颠覆对战略的理解:如何诊断“症结”、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区,以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。
身处日益竞争激烈的经营环境,中小企业应该如何经营才能活下去?作者在高中未毕业、18岁时就创立第一家公司,到2020年,成功以七位数卖给一家大企业,从中收获了非常多的经营经验。作者认为,中小企业首先一定要非常务实,一定要创造收入活下来,一定要抓好经营销售和自身成长。企业经营者和企业员工都要重视销售,努力提升自己的销售能力,只有客户才能带来利润。一个成功的“销售型”企业,从实习生、会计到总经理,每个人都要掌握销售经验,知道如何激发客户的购买热情,如何用语言打动客户,确保拿到客户的订单。老板
本书共十章, 内容包括: 财务管理价值观念、投资决策、企业筹资活动、营运资本管理、收入与分配管理、财务分析、会计目标理论、会计规范理论、会计凭证、会计账簿。
本书围绕大数据背景下现代企业财务管理展开研究,充分体现出的科学性、系统性、全面性、实用性等特点。本书共分为六章:第一章主要对现代企业财务管理的基础理论进行分析,内容包括现代企业财务管理的界定、现代企业财务管理的目标、现代企业财务管理的环境、现代企业财务管理的价值观念;第二章围绕大数据引领现代企业财务管理变革进行研究,内容涉及信息时代背景分析、大数据基础及发展战略、大数据对财务管理的影响、大数据下的云会计应用与推广;第三章主要论述现代企业预算的编制、现代企业预算的执行与考核、大数据背景下
本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面, 对质量管理的各项工作, 包括质量管理部组织管理、质量方针与质量目标管理、供应质量管理、制程质量管理、质量检验管理、质量管理、不合格品管理、质量改进管理、质量成本管理及质量体系管理等多项内容进行了详细论述。“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”构成了本书的四大板块, 书中相关流程详细准确、步骤清晰, 将质量管理的各个阶段与各部门的工作管理结合起来, 体现了本书实务性、操作性、工具性的特色。
本书坚持以培养高素质技术技能人才为出发点,贯彻“产教融合”“成果导向”的教育理念,实现校企“双元”开发,以客户关系“建立一维护一深化”为主线,根据客户关系管理工作的实际创设任务情境,教学做一体化,深挖课程思政元素,有机融入教学内容。本书由七个模块构成,分别是客户关系管理概述、客服团队的建设、客户关系的建立、客户关系管理系统、客户关系的维护和深化、客户满意度和忠诚度的管理、客户关系管理新发展。
自《农产品冷链物流发展规划》实施以来,中央和地方政府因势利导地出台了多项政策,支持冷链物流行业的发展,加上技术的不断成熟和市场需求的扩大,助推了冷链物流行业的加速发展。冷链物流已成为满足人民美好生活需要、支撑新经济增长和对接 国家发展战略的热点问题。人们生活水平的提高以及消费观念的改变,使消费者对生鲜产品的质量要求越来越高,绿色、有机产品需求大幅提升,“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”“精准扶贫”等一系列战略的实施和经济全球化给冷链物流发 展带来了新的机遇
随着我国住房制度的演进、房地产市场的发展和住房需求的增加,共有产权住房成为部分群体完成“拥有产权住房”梦想的一种重要方式,体现“房子是用来住的”这一政策要求。据此,本书研究了商品住房、共有产权住房、公共租赁住房“三房一体”的住房供应体系。本书主要内容包括:第一,实践总结。从国外、国内及江苏省7个地市的制度探索实践入手进行梳理,总结出我国共有产权住房制度实施取得的成效及存在的问题,以及国外共有产权住房实践对我国的启示。其次,理论探讨。进一步深入探讨共有产权住房制度的理论,从共有产权住房的
《变革正道》所阐释的是以神经科学、现代组织和领导力等多学科知识为底层逻辑的新兴变革科学,它颠覆了我们以往的变革逻辑,是一套组织变革的新逻辑、新理论和新方法论。
人类过往的知识和经验已经无法适应当下的数字化巨变。本书可以弥合企业的能力与时代巨变之间的鸿沟,从而灵活地调整组织,抓住兴旺发达的机会。
部分介绍了这门新兴科学的三大理论基础:神经科学、现代组织研究和领导力。人类的大脑神经连接系统有两大回路:基于威胁的求生反应、基于机会的求兴反应。基于大脑神经科学这一的研究
《从零开始学股权架构:分配+激励+融资+转让》从零开始,通过10大专题内容、110个知识点或技巧,和大家一起分享股权的模式、设计、分配、管理、激励、实施、融资、转让等内容,帮助大家全面精通股权激励技巧,从而成为股权行家和创业赢家。《从零开始学股权架构:分配+激励+融资+转让》主要从两方面进行具体、专业的讲解。一是理论知识线,深度解读股权架构、公司治理、股权分配、股权激励、股权融资、股权转让等多维度核心要点,从不同角度助力企业相关人员透彻地理解股权及其内在含义。二是应用实操